一、前言
二、定義過(guò)程:過(guò)程中的黑匣子
1、 輸入和輸出的關(guān)系
2、 過(guò)程中的3種狀態(tài)
3、 3種執(zhí)行力
4、 生產(chǎn)過(guò)程與銷售過(guò)程
三、拆解過(guò)程:17節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷理論
1、 銷售的本質(zhì)和成交的邏輯
2、 不同業(yè)務(wù)形態(tài)的成交流程
3、 3種成交過(guò)程中的狀態(tài)
4、 17節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷方法論
5、 大客戶營(yíng)銷與經(jīng)銷商開發(fā)服務(wù)地圖
四、量化過(guò)程:工作結(jié)構(gòu)與能力地圖
1、 能人型銷售組織與流程型銷售組織
2、 如何區(qū)分做正確與正確做
3、 銷售能力地圖與學(xué)習(xí)地圖
4、 為什么說(shuō)一切皆可測(cè)量
5、 工作結(jié)構(gòu)表的層次關(guān)系
五、比較過(guò)程:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,持續(xù)改進(jìn)
1、 銷售員工成長(zhǎng)的四個(gè)階段
2、 銷售員工的3種績(jī)效表現(xiàn)
3、 培訓(xùn)和訓(xùn)練的區(qū)別
4、 過(guò)程目標(biāo)和能力目標(biāo)
5、 每周績(jī)效改進(jìn)
六、復(fù)制過(guò)程:標(biāo)桿萃取與知識(shí)生態(tài)
1、 天賦、運(yùn)氣、意愿和能力的關(guān)系
2、 過(guò)程專家和內(nèi)容專家
3、 經(jīng)驗(yàn)萃取四化原則
4、 知識(shí)生態(tài)與營(yíng)銷賦能
七、應(yīng)用過(guò)程:17節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷典型應(yīng)用
1、 醫(yī)院和藥店有什么區(qū)別
2、 遇到銷售難題怎么辦
3、 片仔癀帶教流程賦能咨詢案例
任超一
中國(guó)品牌戰(zhàn)略專家,《痛點(diǎn)營(yíng)銷》理論創(chuàng)始人,天使投資人,超一江湖發(fā)起人。擁有20多年電視媒體經(jīng)歷,創(chuàng)辦了中國(guó)培訓(xùn)界第一檔電視欄目《企管天下》。
經(jīng)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)創(chuàng)作出《痛點(diǎn)營(yíng)銷》理論,提出做品牌就要抓痛點(diǎn),撓癢點(diǎn),放大興奮點(diǎn),打破品牌戰(zhàn)略與商業(yè)模式之間的邊界,簡(jiǎn)單粗暴,直達(dá)用戶痛點(diǎn)。
經(jīng)服務(wù)300多家中小型生產(chǎn)制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型和升級(jí)證實(shí),《痛點(diǎn)營(yíng)銷》是一套讓產(chǎn)品好賣非常有效的解決方法,服務(wù)過(guò)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)年平均銷售業(yè)績(jī)?cè)龇辽?0%,其中15家企業(yè)特聘任超一老師為終身品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)。任超一老師高度的專業(yè)和專注創(chuàng)造了100%客戶滿意度的神話,專治不服派,被企業(yè)家譽(yù)為“國(guó)內(nèi)最接地氣的咨詢專家”!