課程

    企業(yè)采購(gòu)管理六要素(6集)
      企業(yè)采購(gòu)管理六要素(6集)
  • 課程大綱:一、認(rèn)識(shí)采購(gòu)重要意義1、企業(yè)的含義2、企業(yè)的特征3、企業(yè)的分類(lèi)4、采購(gòu)的利潤(rùn)杠桿作用5、采購(gòu)的杠桿效應(yīng)6、資產(chǎn)收益率作用7、信息源作用8、營(yíng)運(yùn)效率作用9、對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用10、物資(1)廣義(2)狹義11、采購(gòu)與采購(gòu)管理的區(qū)別與聯(lián)系12、采購(gòu)的地位13、案例:企業(yè)采購(gòu)對(duì)利潤(rùn)的影響14、影響利潤(rùn)的因素比較表15、采購(gòu)在企業(yè)中的重要性二、提升人員綜合素質(zhì)1、物資采購(gòu)的任務(wù)2、物資采購(gòu)的原則3、物資采購(gòu)的要求4、采購(gòu)員應(yīng)具備...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 01:44:51學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 42.8
    企業(yè)采購(gòu)六大方法(6集)
      企業(yè)采購(gòu)六大方法(6集)
  • 課程大綱:一、抓住采購(gòu)關(guān)鍵1、采購(gòu)的原則(1)直接作用(2)間接作用(3)采購(gòu)的原則2、采購(gòu)范圍(1)采購(gòu)的對(duì)象或標(biāo)的3、采購(gòu)計(jì)劃的編訂(1)適當(dāng)采購(gòu)數(shù)量辦法(2)影響采購(gòu)計(jì)劃的因素(3)采購(gòu)預(yù)算4、供應(yīng)商產(chǎn)品的價(jià)值評(píng)估5、采購(gòu)合同(1)采購(gòu)合同的組成(2)采購(gòu)合同跟蹤(3)采購(gòu)合同注意事項(xiàng)(4)物料接收過(guò)程(5)貨幣種類(lèi)與采購(gòu)的關(guān)系(6)付款操作的步驟二、選對(duì)采購(gòu)模式1、集中采購(gòu)與分散采購(gòu)(1)集中采購(gòu)(2)分散采購(gòu)2、聯(lián)合采購(gòu)...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 02:03:33學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 52.8
    供應(yīng)鏈管理與設(shè)計(jì)(5集)
      供應(yīng)鏈管理與設(shè)計(jì)(5集)
  • 課程大綱:一、供應(yīng)鏈管理思想1、為什么供應(yīng)鏈管理舉足輕重2、改進(jìn)效應(yīng)3、供應(yīng)鏈管理4、完整的服務(wù)供應(yīng)鏈5、整合的供應(yīng)鏈6、供應(yīng)鏈:跨企業(yè)7、牛鞭效應(yīng)及其對(duì)供應(yīng)鏈的影響(1)信息失真:牛鞭效應(yīng)(2)牛鞭效應(yīng)的影響(3)產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)的原因(4)如何應(yīng)付牛鞭效應(yīng)8、什么是正確的供應(yīng)鏈(1)功能性產(chǎn)品VS創(chuàng)新性產(chǎn)品(2)運(yùn)行效率過(guò)程VS對(duì)市場(chǎng)作出響應(yīng)過(guò)程二、連鎖零售商業(yè)公司案例1、商業(yè)模式(1)零售戰(zhàn)略——門(mén)店地點(diǎn)(2)零售戰(zhàn)略——價(jià)值主...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 02:05:59學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 50.8
    物流運(yùn)輸與配送(2集)
      物流運(yùn)輸與配送(2集)
  • 課程大綱:一、運(yùn)輸功能和原理1、運(yùn)輸?shù)母拍?、運(yùn)輸?shù)墓δ?、物流運(yùn)輸?shù)幕驹?1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(2)距離經(jīng)濟(jì)二、運(yùn)輸方式選擇1、各種基本運(yùn)輸方式的優(yōu)、缺點(diǎn)(1)公路運(yùn)輸(2)鐵路運(yùn)輸(3)水路運(yùn)輸(4)航空運(yùn)輸(5)管道運(yùn)輸(6)各種運(yùn)輸方式的營(yíng)運(yùn)特征2、運(yùn)輸方式選擇的影響因素(1)價(jià)格(2)運(yùn)輸時(shí)間(3)滅失與損失3、運(yùn)輸方式的選擇(1)單一運(yùn)輸方式的選擇(2)多式聯(lián)運(yùn)的選擇(3)運(yùn)輸中間商的選擇(4)自用運(yùn)輸?shù)倪x擇(5)運(yùn)輸方式...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 01:32:13學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 35.8
    生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流控制(4集)
      生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流控制(4集)
  • 課程大綱:一、企業(yè)內(nèi)部物流1、企業(yè)物流系統(tǒng)2、企業(yè)物流結(jié)構(gòu)3、企業(yè)物流合理化4、物流如何合理化二、供應(yīng)物流控制1、采購(gòu)供應(yīng)物流2、采購(gòu)管理意義3、采購(gòu)流程方法4、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估三、生產(chǎn)物流控制1、生產(chǎn)物流控制要求2、生產(chǎn)物流控制方法3、物料需求計(jì)劃(MRP)四、銷(xiāo)售物流控制1、銷(xiāo)售物流控制要求2、銷(xiāo)售物流控制方法3、銷(xiāo)售物流合理化五、逆向物流控制1、逆向物流控制要求2、逆向物流控制方法3、逆向物流的趨勢(shì)講師簡(jiǎn)介:馮彥輝上海灘著名培訓(xùn)...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 01:16:55學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 29.8
    采購(gòu)溝通技巧(4集)
      采購(gòu)溝通技巧(4集)
  • 課程大綱:一、采購(gòu)的任務(wù)1、保證供應(yīng)(1)時(shí)間(2)地點(diǎn)(3)數(shù)量(4)質(zhì)量(5)價(jià)格2、節(jié)約資金(1)降低成本(2)保障現(xiàn)金流3、利潤(rùn)貢獻(xiàn)(1)增加利潤(rùn)(2)增加資產(chǎn)(3)減少支出二、銷(xiāo)售喜歡的采購(gòu)人員1、采購(gòu)人員基本素質(zhì)2、準(zhǔn)備與流程3、拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)間點(diǎn)4、拜訪(fǎng)的準(zhǔn)備工作5、拜訪(fǎng)時(shí)詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題6、采購(gòu)員的項(xiàng)目運(yùn)作能力三、溝通的目標(biāo):核心感覺(jué)1、信任2、安心3、價(jià)值4、溝通的主體四、采購(gòu)中的會(huì)見(jiàn)1、金字塔2、漏斗3、菱形五、面談的...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 02:22:08學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 51.8
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