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課程

課程大綱：一、項(xiàng)目經(jīng)理，必須搭好“腳手架”二、項(xiàng)目經(jīng)理，必須學(xué)會“系統(tǒng)思考”三、項(xiàng)目經(jīng)理，要制定項(xiàng)目章程四、項(xiàng)目經(jīng)理，要制定項(xiàng)目范圍說明書五、項(xiàng)目經(jīng)理，要制定項(xiàng)目管理計(jì)劃六、項(xiàng)目經(jīng)理，要指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行講師簡介：馮彥輝復(fù)旦大學(xué)教授，上海灘著名培訓(xùn)師、采購物流通暢專家，項(xiàng)目管理專家，CIPS英國皇家采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證特約培訓(xùn)師，IPTS國際培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證的高級培訓(xùn)師，國家物流職業(yè)經(jīng)理人證書特約培訓(xùn)師。香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授，深圳市...
課程時(shí)長 03:00:49學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥89.8

課程大綱：一、配送的意義1、配送的意義2、配送與一般送貨的區(qū)別3、一般流程4、配送的優(yōu)點(diǎn)5、配送作業(yè)的總體目標(biāo)6、配送是發(fā)展現(xiàn)代物流的切入點(diǎn)7、配送的發(fā)展階段(1)高頻率、小批量配送(2)共同配送(協(xié)同配送)(3)一體化配送二、共同配送1、共同配送的概念2、共同配送的類型(1)按業(yè)務(wù)范圍分類(2)按主導(dǎo)企業(yè)分類(3)按運(yùn)營主體分類(4)按目的分類3、共同配送的基本形態(tài)4、共同配送的效果(1)從貨主的角度分析(2)從物流企業(yè)的角度分...
課程時(shí)長 01:31:53學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥31.8

課程大綱：一、項(xiàng)目全生命周期管理法1、項(xiàng)目管理過程中的問題分析2、項(xiàng)目全生命周期管理的認(rèn)知3、項(xiàng)目過程的核心要素4、項(xiàng)目全生命周期管理的分解(1)項(xiàng)目管理特點(diǎn)(2)項(xiàng)目立項(xiàng)期a、工作內(nèi)容b、信息平臺建設(shè)c、信息完整性包含的內(nèi)容d、客戶資信情況的分類e、C139項(xiàng)目評估體系(3)項(xiàng)目啟動(dòng)期(4)項(xiàng)目實(shí)施期(5)項(xiàng)目完成期5、案例：工程交付生命周期6、為什么需要項(xiàng)目管理7、項(xiàng)目管理常用方法與工具8、“六部一法”二、項(xiàng)目的目標(biāo)管理法1、...
課程時(shí)長 02:01:17學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥50.8

課程大綱：一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)2、風(fēng)險(xiǎn)因素3、風(fēng)險(xiǎn)事件4、對待風(fēng)險(xiǎn)的不同態(tài)度5、風(fēng)險(xiǎn)管理過程二、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類方法及其關(guān)系(1)風(fēng)險(xiǎn)概率(2)影響標(biāo)度(3)影響標(biāo)度的判斷條件(4)風(fēng)險(xiǎn)的評級標(biāo)準(zhǔn)2、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃階段(1)需求分析階段(2)設(shè)計(jì)階段(3)編碼階段(4)測試階段三、風(fēng)險(xiǎn)識別1、風(fēng)險(xiǎn)識別的認(rèn)知2、風(fēng)險(xiǎn)識別的主要內(nèi)容3、頭腦風(fēng)暴會4、德爾斐技術(shù)5、核對表分析6、SWOT分析7、風(fēng)險(xiǎn)識別成果：風(fēng)險(xiǎn)登記...
課程時(shí)長 01:43:57學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥39.8

課程大綱：一、成本產(chǎn)生過程1、財(cái)務(wù)活動(dòng)2、制造產(chǎn)品3、銷售產(chǎn)品4、從利潤表透視成本結(jié)構(gòu)二、如何核算供應(yīng)商的成本1、直接費(fèi)用VS間接費(fèi)用2、固定成本VS變動(dòng)成本3、混合成本4、案例分析5、如何事先估算供應(yīng)商成本6、砍價(jià)的依據(jù)—標(biāo)準(zhǔn)成本(1)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本(2)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本(3)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本(4)加工費(fèi)率的計(jì)算三、成本分析方法1、成本管理原則2、案例分析3、成本分析四、幾種成本的分析1、降低MRO成本的步驟2、IT物品成本(...
課程時(shí)長 01:09:28學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥26.8

課程大綱：一、ERP的理念的形成1、ERP的含義2、ERP理論的形成3、ERP的基本原理4、ERP如何計(jì)算(1)要制造什么(2)需要什么(3)現(xiàn)在有什么(4)MRP處理的結(jié)果(5)工藝路線的設(shè)置(6)能力需求計(jì)劃(7)下達(dá)計(jì)劃并組織生產(chǎn)(8)制造業(yè)基本方程式二、ERP的管理思想1、ERP統(tǒng)一了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)(1)基本MRP(2)制造資源計(jì)劃MRP-II(3)企業(yè)資源計(jì)劃ERP2、ERP管理模式的特點(diǎn)(1)計(jì)劃的一貫性與可行性(...
課程時(shí)長 01:31:14學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥30.8

馮彥輝