課程

實體店凝聚顧客的秘訣（3集）
• 課程大綱：一、實體店也要做“詳情頁”二、銷售員要學會滿足顧客一點需求三、服務，在于持續(xù)四、實體店也要鼓勵顧客寫心得五、店鋪管理者一定要清楚自己的定位講師簡介：何毅明店長之聲創(chuàng)始人，被譽為“中國店長培訓第一人”，頂級門店實戰(zhàn)訓練師，資深連鎖管理專家，全國職業(yè)店長崗位資格認證培訓中心特聘講師，中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會CIFE培訓委員會委員，《中國商界領袖》高級顧問，唯一受邀出國授課的店長培訓師。現(xiàn)任福得(杭州)店長培訓基地的首席高級講師，具...
• 課程時長 01:12:58學習人數(shù) 人 學費 ￥42.8

洞察實體店的發(fā)展趨勢（5集）
• 課程大綱：一、店長：選擇大于努力二、實體店到底怎么辦三、實體店：從“貿(mào)易型”到“服務型”四、現(xiàn)在缺的就是這種實體店五、實體店未來趨勢：高貴而不貴講師簡介：何毅明店長之聲創(chuàng)始人，被譽為“中國店長培訓第一人”，頂級門店實戰(zhàn)訓練師，資深連鎖管理專家，全國職業(yè)店長崗位資格認證培訓中心特聘講師，中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會CIFE培訓委員會委員，《中國商界領袖》高級顧問，唯一受邀出國授課的店長培訓師?，F(xiàn)任福得(杭州)店長培訓基地的首席高級講師，具備2...
• 課程時長 00:50:49學習人數(shù) 人 學費 ￥39.8

店長必修課-打造激情快樂的店面團隊（4集）
• 課程大綱：一、打造激情快樂的店面團隊1、“快樂的員工”才能服務“快樂的顧客”2、“快樂”就是“生產(chǎn)力”二、店面團隊的常見問題與解決方法1、人才流失、忠誠度低2、投入打折、歸屬感差3、重復工作、自然倦怠4、缺乏使命、利益最大三、案例分析：如何讓導購保持持續(xù)的笑容四、店面團隊規(guī)劃—規(guī)劃快樂五、店面隊伍招聘—快樂招聘1、認識快樂招聘2、快樂招聘模型(4S模型)(1)適合的才是最好，如何選擇適合的人才?(2)人才是吸引來的，如何營銷人才?...
• 課程時長 02:25:11學習人數(shù) 人 學費 ￥77.8

店鋪高效運營管理的八大核武器（9集）
• 課程大綱：一、第一項核武器：目標管理1、“一分鐘店長”三個管理秘訣2、設定目標的SMART系統(tǒng)3、銷售目標的執(zhí)行與管理4、服務目標實施與激勵5、制定計劃于四種分析技巧6、工具應用二、第二項核武器：早會管理1、早會的流程2、早會是決定銷售目標的關(guān)鍵3、早會內(nèi)容4、早會激勵三、第三項核武器：流程管理1、超越顧客期望2、不斷優(yōu)化的流程是為客戶創(chuàng)造價值的保證3、用流程復制打造強大的執(zhí)行體系4、用遺留的流程來武裝三流的員工5、流程執(zhí)行與管理...
• 課程時長 03:10:12學習人數(shù) 人 學費 ￥89.8

現(xiàn)代化門店的經(jīng)營管理之道（5集）
• 課程大綱：一、門店組織結(jié)構(gòu)1、總經(jīng)理2、運營總監(jiān)3、店長4、部門員工二、門店人員配置1、按營業(yè)面積配置人數(shù)2、按工作量配置人數(shù)3、按崗位配置人數(shù)4、按銷售業(yè)績配置人數(shù)三、店鋪設計1、店鋪的整體規(guī)劃2、門面設計3、店內(nèi)環(huán)境設計4、店內(nèi)布局5、商品陳列四、門店經(jīng)營整體運作1、門店三大流程(1)員工管理(2)貨品管理(3)賣場管理2、門店運營(1)運營重點——門店布局與定位(2)運營基礎——貨品與企劃(3)運營關(guān)鍵——客戶與員工管理3、...
• 課程時長 02:40:54學習人數(shù) 人 學費 ￥58.8

門店商品戰(zhàn)略與管理要領（5集）
• 課程大綱：一、店鋪商品構(gòu)成1、商品構(gòu)成內(nèi)容(1)主力商品(2)附屬商品(3)連帶商品2、商品構(gòu)成比例(1)營業(yè)比例(2)商品種類比例3、商品分類(1)按顧客群區(qū)分(2)按商品用途區(qū)分(3)按顧客滿意程度區(qū)分4、商品配置(1)滿足大多數(shù)顧客需要的商品(2)能夠發(fā)揮最大每平方米效用的商品(3)符合流行趨勢、季節(jié)、天氣的商品(4)吸引顧客的商品(5)能夠迅速增加銷售點數(shù)的商品(6)具有天然意識與健康意識的商品二、門店設施布局1、店內(nèi)布局...
• 課程時長 02:33:02學習人數(shù) 人 學費 ￥50.8