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企業(yè)管理者要慎用激勵手段

一談到激勵，大部分企業(yè)管理者都把它當成可以調動企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥，從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核，無不上下宣之，無不推而廣之。甚者，還會重金邀來某某大師，名嘴，在員工面前一陣忽悠，洗腦也好，催眠也好，潛能開發(fā)也好，總之，熱血沸騰的在幾個小時之內讓每一個人都瘋狂了起來。離開... [全文]