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企業(yè)并購對外部競爭以及內(nèi)部資源都產(chǎn)生了很大的變化，此時必須對企業(yè)原有戰(zhàn)略意圖進行調(diào)整，并以此作為并購雙方的戰(zhàn)略整合依據(jù)。本課程分享了并購企業(yè)的戰(zhàn)略整合管理策略，重點解析企業(yè)理念整合以及業(yè)務戰(zhàn)略整合策略，通過BSC工具的應用，有效提高企業(yè)管理者對戰(zhàn)略整合的預判與實施，讓并購成功通暢無阻。
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