-
質(zhì)量管理之如何使用5WHY分析法解決處理問題
5why分析法,又稱“5問法”,通過(guò)連續(xù)追問5次“為什么”來(lái)深入挖掘問題的根本原因，被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)。如何使用 5WHY 分析法解決處理問題？本課程從5WHY 分析法定義入手，結(jié)合實(shí)例支招5WHY實(shí)施方法，呈現(xiàn)解決問題步驟和詢問回答技巧。通過(guò)應(yīng)用5WHY分析法，不再停留在表面現(xiàn)象，而是能夠識(shí)別并采取相應(yīng)的糾正措施，以解...
類別：生產(chǎn)管理 講師：鄧?yán)蠋?/font> 播放時(shí)長(zhǎng)：00:23:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1087
-
問題分析與解決三步驟（3集）
不管是職場(chǎng)工作，還是日常生活，問題是時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)出現(xiàn)的，遇到問題該如何應(yīng)對(duì)，如何尋求最佳解決辦法，這是每個(gè)人都需要認(rèn)真思考的。本課程帶你直面問題的產(chǎn)生與思考，幫助職場(chǎng)人士學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，創(chuàng)新職場(chǎng)思維能力，全面提升工作效率。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：任建業(yè) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:18:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：167972
客服熱線：400-666-4343
手機(jī)版