問題分析與解決三步驟（3集）
- 不管是職場工作，還是日常生活，問題是時時刻刻都會出現(xiàn)的，遇到問題該如何應(yīng)對，如何尋求最佳解決辦法，這是每個人都需要認(rèn)真思考的。本課程帶你直面問題的產(chǎn)生與思考，幫助職場人士學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，創(chuàng)新職場思維能力，全面提升工作效率。
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一、問題概述
1、什么是問題
2、問題的冰山狀態(tài)
3、問題的類型
4、對問題的思考
二、問題分析解決三步驟
1、發(fā)現(xiàn)問題
2、分析問題
3、解決問題
任建業(yè)
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)認(rèn)證講師，美國PDP人力診斷系統(tǒng)認(rèn)證管理教練，南開大學(xué)EDP中心特聘講師。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京城市學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)顧問。
十年實戰(zhàn)，任老師為政府、機構(gòu)、國內(nèi)外企業(yè)的中高層管理者和骨干員工服務(wù)，拓寬思維模式，提升管理能力，改善人才經(jīng)營思路，進而提升組織績效。
服務(wù)企業(yè)：航天信息股份、神州數(shù)碼、中國移動、一汽解放、金融街控股集團、信誠人壽保險、工商銀行、京衛(wèi)醫(yī)藥集團、中國勁酒、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、長安商場、慧聰網(wǎng)、山東煙草、甘肅電力等。
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