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如何基于業(yè)務(wù)設(shè)計組織架構(gòu)（2集）
本課程邀請組織發(fā)展專家龍里標，為我們帶來如何基于業(yè)務(wù)設(shè)計組織架構(gòu)。從職能式結(jié)構(gòu)入手，分別介紹了事業(yè)部結(jié)構(gòu)、矩陣式結(jié)構(gòu)和中臺組織模式，教會我們?nèi)绾胃鶕?jù)業(yè)務(wù)設(shè)計組織架構(gòu)，呈現(xiàn)卓越組織架構(gòu)的“鐵三角”， 結(jié)合案例支招組織設(shè)計及優(yōu)化的原則及方法，讓我們更好地優(yōu)化組織、提升企業(yè)效率。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:40:49 目前學習人數(shù)：909
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打造鐵三角經(jīng)營型領(lǐng)導者（6集）
如何打造鐵三角經(jīng)營型領(lǐng)導者，本課程邀請實戰(zhàn)領(lǐng)導力及潛才培養(yǎng)專家王大勇老師，為我們帶來打造鐵三角經(jīng)營型領(lǐng)導者。從起航篇：成為更好的自己入手，介紹如何領(lǐng)導自我、領(lǐng)導團隊、領(lǐng)導業(yè)務(wù)，其中領(lǐng)導自我是基礎(chǔ)，領(lǐng)導團隊是進階，領(lǐng)導業(yè)務(wù)是歸宿，通過鐵三角模型打造經(jīng)營型領(lǐng)導者。
類別：綜合管理 講師：王大勇 播放時長：02:48:26 目前學習人數(shù)：6185
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敏捷項目管理簡介（2集）
對于敏捷項目管理沒有清晰的認識，本課程邀請項目管理專家楊久成老師，為我們帶來敏捷項目管理那些事。從傳統(tǒng)的項目管理方式入手，呈現(xiàn)項目管理鐵三角、敏捷宣言、敏捷原則和敏捷應(yīng)用，分析Cynefin框架以及敏捷方法，讓我們對敏捷項目管理有全面的認知。
類別：綜合管理 講師：楊久成 播放時長：00:50:43 目前學習人數(shù)：3793
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讓生產(chǎn)成為利潤中心（12集）
企業(yè)間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到成本的競爭，生產(chǎn)成本最終也會影響企業(yè)利潤的高低。如何讓企業(yè)不被淘汰出去確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營？那就是從生產(chǎn)獲得更多的利潤。本課程分享了讓生產(chǎn)成為利潤中心的策略，從5S、效率、流程、品質(zhì)、數(shù)據(jù)、設(shè)備等不同角度，深度解剖生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)投入與產(chǎn)出，重新尋找利潤點，讓生產(chǎn)服務(wù)于企業(yè)利潤。
類別：生產(chǎn)管理 講師：李金波 播放時長：04:18:25 目前學習人數(shù)：107375
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