企業(yè)面臨要降本增效的困境,首先要做的就是控制采購成本,本課程邀請采購供應(yīng)鏈團隊構(gòu)建與咨詢專家陳小之老師,結(jié)合實例為我們帶來采購成本分析與控制。剖析了供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展變革,提升企業(yè)采購人員的成本意識,掌握必備的財務(wù)知識,以及采購成本控制與降低的方法。
作為企業(yè)的關(guān)鍵部門,采購團隊需要兼顧保證供應(yīng)、降低成本、管好供應(yīng)商這三大基本任務(wù)。若想圓滿完成任務(wù),采購人員應(yīng)該具備哪些技能呢?本課程采購物流專家馮彥輝,將從實戰(zhàn)的角度,讓你理清采購的價值,學會采購成本分析與控制。通過補強溝通與談判能力,有效管理供應(yīng)商,出色地完成采購工作。