制定企業(yè)年度培訓(xùn)計劃不得要法,因針對性不強(qiáng)導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣,什么樣的培訓(xùn)才能符合企業(yè)發(fā)展?本課程分享了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定的難點與解決之道,綜述培訓(xùn)管理的痛點以及培訓(xùn)計劃的制定與全流程管理,引導(dǎo)培訓(xùn)管理者重新定義企業(yè)培訓(xùn)需求,確保培訓(xùn)管理為企業(yè)績效提升服務(wù)。
好的計劃是成功的開始,而制訂一份得體的工作計劃,能夠幫助我們更有條理地行動。本課程分享制定工作計劃的方法——七何分析法,幫助職場人士熟悉制定計劃的流程與七大要素,同時掌握編寫工作計劃的常用格式,通過資源配置計劃,使工作事半功倍,直達(dá)目標(biāo)。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:任建業(yè) 播放時長:00:58:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù):81889