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《國有企業(yè)改革深化提升行動方案》（2023—2025年）八項要求亮點
本課程深入解讀《國有企業(yè)改革深化提升行動方案》（2023—2025年），探討八項新要求內(nèi)容及其與老八項要求的差異。透過分析國有企業(yè)在新時代背景下的改革方向和戰(zhàn)略布局，旨在提升學員對國企改革政策的理解和應用能力，促進國有企業(yè)成功改革。
類別：總裁課堂 講師：屠建清 播放時長：00:33:34 目前學習人數(shù)：947
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國企改革深化提升行動（2023-2025）解讀
本課程深入解讀《國企改革深化提升行動（2023—2025）》，由資深財稅專家屠建清主講，涵蓋資源配置優(yōu)化、體制機制完善、制度保障健全等關(guān)鍵領(lǐng)域。課程將探討國企戰(zhàn)略性重組、市場化整合、現(xiàn)代公司治理等議題，旨在提升國有企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略的能力，提升新質(zhì)生產(chǎn)力，推動高質(zhì)量發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：屠建清 播放時長：00:47:10 目前學習人數(shù)：1012
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企業(yè)文化措施-企業(yè)社會責任項目推進
對于企業(yè)社會責任項目推進不夠清楚，本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化措施—企業(yè)社會責任項目推進。從企業(yè)社會責任項目入手，探討如何成功推進企業(yè)社會責任項目CSR，通過大量案例如公益行動、內(nèi)部員工關(guān)愛基金等，剖析企業(yè)社會責任項目需要持續(xù)性與系統(tǒng)性，助力企業(yè)文化建設(shè)。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:28:31 目前學習人數(shù)：5874
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企業(yè)文化措施-高管文化承諾項目（2集）
企業(yè)文化建設(shè)離不開高層的支持和落地推進，如何落實“高管文化承諾項目”？本課程邀請盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化措施-高管文化承諾項目。從如何設(shè)計并推進高管文化承諾項目入手，呈現(xiàn)以年度為單位的高管文化承諾項目的開展，深入解讀項目承諾標準要求、內(nèi)容與行動事項以及匯總與評估。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:31:38 目前學習人數(shù)：4436
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PDCA循環(huán)工作法（3集）
PDCA循環(huán)(戴明環(huán))即計劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、行動(act)。改進與解決質(zhì)量問題，趕超先進水平的各項工作，都要運用PDCA循環(huán)的科學程序。制造業(yè)越是競爭，越要用PDCA打好基礎(chǔ)。通過本課程讀懂PDCA，用PDCA工作法提升管理人員過程管控的能力，提高企業(yè)標準化水準，助力企業(yè)更好地推進PDCA...
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅 播放時長：00:57:35 目前學習人數(shù)：101801
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VUCA時代的組織能力建設(shè)（3集）
VUCA時代考驗組織的決策力，未來企業(yè)的決策也需要一個班子集體參與，這要求企業(yè)必須具備強而有力的組織能力，這也是眾多企業(yè)的發(fā)展重要議程。本課程分享了VUCA時代的組織能力建設(shè)，解析價值創(chuàng)造與目標預測，通過對標華為的組織能力建設(shè)，指引企業(yè)達成戰(zhàn)略方向與組織能力的協(xié)調(diào)發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時長：00:47:17 目前學習人數(shù)：7945
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年度營銷計劃分解與下達（2集）
在制定年度營銷計劃時，如果缺乏具體的分解，有效的下達，那么年度營銷計劃容易變成一紙空文，失去原本的作用與意義。本課程為你分享年度營銷計劃的分解策略與下達方法，讓你掌握營銷計劃分解6大關(guān)鍵，通過定量定性指標分解，幫助企業(yè)做好全面統(tǒng)籌，使次年營銷工作能夠順利開展。
類別：市場營銷 講師：閆治民 播放時長：00:49:30 目前學習人數(shù)：9456
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創(chuàng)建質(zhì)量文化的十四個步驟（6集）
質(zhì)量改進是一個永不止息的過程，如何自上而下形成并維持優(yōu)秀的質(zhì)量文化，是每個企業(yè)都必須思考并且始終貫徹的重要任務(wù)。本課程零缺陷管理專家提供一套系統(tǒng)的質(zhì)量文化創(chuàng)建步驟，從管理層發(fā)起到質(zhì)量改進工作推進、落地與改善，幫助企業(yè)形成一個可循環(huán)的質(zhì)量文化系統(tǒng)，提升全員質(zhì)量意識，向零缺陷靠近，增強產(chǎn)品競爭力。
類別：生產(chǎn)管理 講師：鞏家誠 播放時長：03:16:57 目前學習人數(shù)：55013
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行動學習工具的使用（2集）
作為企業(yè)行動學習的促動師，在培訓中提問質(zhì)量的好壞決定著整堂課的氣氛，因此，掌握提問技巧是很有必要的。培訓過程應該如何引導員工思考，激發(fā)團隊智慧呢?本課程將分享聚焦式會話法與世界咖啡對話法兩種行動學習工具，通過這兩個工具的使用，發(fā)揮群策群力作用，讓企業(yè)內(nèi)部交流更加順暢。
類別：人力資源 講師：鄭鑫巖 播放時長：00:45:08 目前學習人數(shù)：11017
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一堂課讀懂行動學習（2集）
企業(yè)培訓往往會出現(xiàn)“學時激動，學完感動，回去不動”的情況，培訓過后依舊無法激活團隊智慧，員工行為始終沒發(fā)生變化。這是因為傳統(tǒng)的一對多互動培訓方式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。本課程將介紹一種全新的培訓方式——行動學習，帶你認識行動學習，通過“做中學、學中做”的模式，匯聚員工智慧，解決企業(yè)實際問題，提升企業(yè)組織績效。
類別：人力資源 講師：鄭鑫巖 播放時長：00:48:07 目前學習人數(shù)：8781
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