績(jī)效面談是很多管理所容易忽視的環(huán)節(jié),不屑做最后的績(jī)效面談或做不到位,導(dǎo)致最后績(jī)效管理效果打了折扣。怎么做績(jī)效面談才有效?本課程分享了三招輕松搞定績(jī)效面談,綜述績(jī)效面談的四項(xiàng)準(zhǔn)備、七個(gè)步驟以及十項(xiàng)評(píng)估,幫助管理者切實(shí)做好績(jī)效面談的引導(dǎo)工作,讓績(jī)效面談為企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力支持。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):00:54:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4310
績(jī)效溝通存在于績(jī)效管理,缺乏有效的績(jī)效溝通,績(jī)效管理也只會(huì)是空談,不能真正意義上幫助企業(yè)解決內(nèi)外部管理上存在的問題,可見績(jī)效溝通的重要性。如何才能做好績(jī)效溝通?本課程著眼于績(jī)效計(jì)劃、實(shí)施以及考核三大階段,以Google、阿里巴巴、萬達(dá)為案例,分享績(jī)效溝通的實(shí)施途徑與推行方法,幫助企業(yè)做好績(jī)效溝通,實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的有效開展。
類別:人力資源 講師:宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng):01:33:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11786
績(jī)效溝通是績(jī)效管理的靈魂與核心,是績(jī)效管理過程中最關(guān)鍵、最能促進(jìn)工作開展的環(huán)節(jié),然而很多企業(yè)對(duì)于績(jī)效溝通認(rèn)識(shí)存在偏差,無法發(fā)揮真正的作用,怎樣才能正確認(rèn)識(shí)績(jī)效溝通?本課程分享了阿里巴巴的績(jī)效管理,剖析績(jī)效溝通的開展,幫助企業(yè)在績(jī)效管理各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用好績(jī)效溝通,最大限度提升員工的績(jī)效,實(shí)現(xiàn)管理雙贏。
類別:人力資源 講師:宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng):00:39:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9332