如何打造高效執(zhí)行力,本課程邀請中國管理科學研究院學術委員會特約研究員晏世樂老師,為我們帶來打造高效執(zhí)行力。從執(zhí)行力知識概述入手,介紹個人及組織執(zhí)行力缺失原因及對策,分析執(zhí)行力理念與原則,助力我們有效解決個人與組織執(zhí)行力低下的問題,打造高效執(zhí)行團隊。
企業(yè)想變強大,光有宏偉的戰(zhàn)略卻沒有執(zhí)行到位,那么,一切就只是空談。具體要怎么做才能真正實現戰(zhàn)略落地呢?本課程將帶你認識目標管理,通過制定績效指標,做好績效考核,提升組織執(zhí)行力,完成目標設定、分解到執(zhí)行的任務,保障企業(yè)戰(zhàn)略落地實施。
企業(yè)的發(fā)展壯大取決于決策力與執(zhí)行力兩大核心要素,中層執(zhí)行力的有效貫徹決定企業(yè)的發(fā)展成敗。本課程結合多個典型案例,剖析執(zhí)行力的四大核心要素,探索構建超級執(zhí)行性組織的有效方法,幫助企業(yè)打造超強執(zhí)行力的管理團隊,提升核心競爭力。