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組織變革流程與落地實施（3集）
企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革，當組織內(nèi)外部的環(huán)境發(fā)生變化時，組織的資源就需要不斷的變動與整合，這給企業(yè)也帶來了機遇與挑戰(zhàn)。本課程分享了組織變革的流程與落地實施策略，從戰(zhàn)略解碼、職能解碼以及企業(yè)文化對組織變革的影響進行剖析，幫助企業(yè)高效進行組織變革，提高組織效能，實現(xiàn)組織形態(tài)與市場同步。
類別：總裁課堂 講師：Rocky張 播放時長：00:44:21 目前學習人數(shù)：4066
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組織戰(zhàn)略解碼的方法與實施（3集）
戰(zhàn)略的執(zhí)行力是區(qū)分普通公司與優(yōu)秀公司的標志，因此實施戰(zhàn)略解碼，將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為員工可理解、可執(zhí)行的過程，組織的戰(zhàn)略推行才能更高效。本課程分享了組織戰(zhàn)略解碼的方法與實施，詳細解讀戰(zhàn)略解碼的方法、規(guī)劃與實施，引導學員系統(tǒng)推行戰(zhàn)略解碼，實現(xiàn)戰(zhàn)略落地，保障組織戰(zhàn)略的成功執(zhí)行。
類別：總裁課堂 講師：張愛珍 播放時長：01:00:18 目前學習人數(shù)：9388
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組織戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行（5集）
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是將目標明晰、合理、規(guī)劃、分解、實施的組織行為，長遠的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)認識大市場背景，并適時的調(diào)整措施。本課程通過解碼組織戰(zhàn)略，給出組織戰(zhàn)略規(guī)劃工具，指導BSC平衡計分卡的應用，詳解BLM模型的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，讓學員做對戰(zhàn)略規(guī)劃并能落地，為企業(yè)發(fā)展賦能。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時長：01:12:00 目前學習人數(shù)：6107
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