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組織變革流程與落地實(shí)施（3集）

  1. 企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革，當(dāng)組織內(nèi)外部的環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，組織的資源就需要不斷的變動(dòng)與整合，這給企業(yè)也帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本課程分享了組織變革的流程與落地實(shí)施策略，從戰(zhàn)略解碼、職能解碼以及企業(yè)文化對組織變革的影響進(jìn)行剖析，幫助企業(yè)高效進(jìn)行組織變革，提高組織效能，實(shí)現(xiàn)組織形態(tài)與市場同步。
￥29.80 我有體驗(yàn)碼 購買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元
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課程時(shí)長
00:44:21
課程講師
Rocky張
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級 組織戰(zhàn)略解碼 組織職能解碼 組織變革流程 組織設(shè)計(jì)要素
課程大綱：

　　一、戰(zhàn)略解碼

　　1、組織變革八步法

　　2、戰(zhàn)略定位

　　3、戰(zhàn)略地圖

　　二、職能解碼

　　1、組織設(shè)計(jì)要素

　　2、組織設(shè)計(jì)原則

　　3、管理機(jī)制

　　(1) 績效管理

　　(2) 3P薪酬管理

　　三、企業(yè)文化


講師簡介：

　　張世偉

　　組織能力提升實(shí)戰(zhàn)專家，擁有超過十年的人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，曾任多家大型集團(tuán)企業(yè)高管，擅長人力資源體系設(shè)計(jì)、組織體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化，有著豐富的管理實(shí)操和管理咨詢案例經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于國內(nèi)多家高科技企業(yè)。



課程列表

  1. 課程評論（條評論）

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

企業(yè)中高層管理者。
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課程講師

Rocky張
Rocky張
組織能力提升實(shí)戰(zhàn)專家，擁有超過十年的人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，曾任多家大型集團(tuán)企業(yè)高管，擅長人力資源體系設(shè)計(jì)、組織體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化。
Rocky張
科悅商業(yè)咨詢獨(dú)立董事、首席顧問，高級人力資源管理師，廣東省培訓(xùn)研究會(huì)理事成員 、廣東省管理智庫特聘專家，十...
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