裂變型組織變革與激勵設計是每家企業(yè)所需要的,需要怎樣達成?本課程邀請國家高級企業(yè)培訓師、管理咨詢師龍里標老師,為我們帶來裂變型組織變革與激勵設計。分享組織裂變的基本理論基礎和裂變式創(chuàng)業(yè)案例,為我們找出第二曲線促進企業(yè)持續(xù)增長,更好的經(jīng)營企業(yè),賦能企業(yè)商業(yè)結果的達成。
大變革時代,企業(yè)成功與否的關鍵在于,組織能力是否可以支撐環(huán)境變化帶來的組織革新要求,所以組織變革是企業(yè)轉型變革的源頭與核心。本課程分享了組織變革管理實務,系統(tǒng)分析組織變革內(nèi)涵及其規(guī)律特征,并解析組織變革八步策略,幫助學員有效把握變革的路徑與方法,讓企業(yè)組織的變革更穩(wěn)健,更能跟上時代的步伐。