對于企業(yè)管理模式創(chuàng)新不夠熟知,本課程邀請系統(tǒng)思維專家林俞丞老師,為我們講解企業(yè)4.0時期的管理模式創(chuàng)新。從賦能型組織建設(shè)入手,呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營三大基本要素,解讀新經(jīng)濟對經(jīng)營三大要素的沖擊,深度剖析賦能型組織。幫助管理者掌握新經(jīng)濟時代的組織變革方向,打造組織內(nèi)超級個體,為企業(yè)更好地賦能。
好的企業(yè)模式有助于幫助企業(yè)進行從上到下的全方位管理,從而提升企業(yè)績效與員工工作效率。本課程葉向陽老師從管理創(chuàng)新系統(tǒng)的建立開始,詳解中小企業(yè)管理模式,探尋優(yōu)秀的企業(yè)管理模式,幫助學(xué)員認(rèn)清企業(yè)管理系統(tǒng),排除企業(yè)管理創(chuàng)新五大阻力,從而進行有效的管理創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)管理。
創(chuàng)新思維是個體的綜合性思維能力,它是多種思維方式平衡發(fā)展、復(fù)合作用的結(jié)果。而對于企業(yè)管理者而言,掌握創(chuàng)新方法,懂得在工作中實現(xiàn)創(chuàng)新,才是最重要的。本課程分享了管理者必備的創(chuàng)新思維,重點解析結(jié)構(gòu)化思維、水平思維與創(chuàng)新思維方式,及其應(yīng)用工具,幫助管理者掌握管理改善的手法,通過創(chuàng)新思維達成企業(yè)管理升級。