對(duì)于工藝陶瓷生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掌控得當(dāng),生產(chǎn)效率將得到大幅提升。本課程邀請(qǐng)制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,為我們帶來工藝陶瓷生產(chǎn)效率提升10種方法。從工藝陶瓷生產(chǎn)特性入手,結(jié)合自身在陶瓷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),分享如何構(gòu)建高效陶瓷生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),給出提高工藝陶瓷生產(chǎn)效率10種方法,帶我們走近工藝陶瓷,探尋生產(chǎn)效率提升法則。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時(shí)長(zhǎng):03:26:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3585
生產(chǎn)效率提升有哪些措施和方法?本課程從生產(chǎn)效率誤區(qū)和意義認(rèn)知入手,呈現(xiàn)高效生產(chǎn)線任務(wù)四大維度、資源與產(chǎn)出二大維度,支招建立高效生產(chǎn)線四大措施、流程控制增效率四大要項(xiàng),分析改進(jìn)管理增效率八個(gè)技巧、目標(biāo)計(jì)劃增效率四項(xiàng)措施、培訓(xùn)與時(shí)間管理四項(xiàng)特技、改變思維增效率四大策略,全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時(shí)長(zhǎng):10:15:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù):230612
作為生產(chǎn)管理人員不知如何提高生產(chǎn)效率?本課程邀請(qǐng)IPTA國(guó)際認(rèn)證TTT授權(quán)導(dǎo)師李金波為我們分享三板斧助力提高生產(chǎn)效率。從有計(jì)劃才能落實(shí)目標(biāo)入手,第一板斧是日適時(shí)電子看板的運(yùn)用,第二板斧是周生產(chǎn)計(jì)劃看板的運(yùn)用,第三板斧是月倒計(jì)時(shí)跟蹤看板的運(yùn)用,通過這三板斧更好地快速提高效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李金波 播放時(shí)長(zhǎng):01:07:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12875
生產(chǎn)調(diào)度是制造企業(yè)運(yùn)作的大腦,生產(chǎn)調(diào)度管理好,企業(yè)才能高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。本課程稻盛經(jīng)營(yíng)弟子郭林盛老師,結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將分析生產(chǎn)調(diào)度面臨的種種困惑,分享生產(chǎn)調(diào)度做準(zhǔn)、做快、做強(qiáng)的要訣,提高企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度能力,促進(jìn)企業(yè)按需生產(chǎn),降低庫(kù)存,提升運(yùn)作效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:郭林盛 播放時(shí)長(zhǎng):02:00:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù):30561
隨著人工成本的上漲,制造業(yè)壓力加重,如何走出這個(gè)困境,關(guān)鍵是要提高生產(chǎn)效率。而生產(chǎn)效率的提高,歸根究底是要解決動(dòng)作浪費(fèi),讓員工不瞎忙。本課程結(jié)合實(shí)例,系統(tǒng)講解動(dòng)作浪費(fèi)的基本知識(shí),支招消除搬運(yùn)動(dòng)作浪費(fèi)、工作程序浪費(fèi)、上下料浪費(fèi)與手工作業(yè)動(dòng)作浪費(fèi)的具體方法;通過動(dòng)作改善,全面提升生產(chǎn)效率,倍增企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時(shí)長(zhǎng):01:18:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù):112073
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)和管理能力的綜合反映,而做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,是把好產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。如何開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作?本課程分享了質(zhì)量檢驗(yàn)的方式和方法,針對(duì)不同的檢驗(yàn)對(duì)象采取不同的方式和手段,幫助企業(yè)高效節(jié)約費(fèi)用,縮短檢驗(yàn)周期,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)和提高,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時(shí)長(zhǎng):00:44:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù):44407
在生產(chǎn)管理過程中,IE代表了合理化及改善。然而很多企業(yè)生產(chǎn)流程不合理,作業(yè)效率低,也存在著各種各樣的浪費(fèi),IE并未完全整合于企業(yè)中。如何才能透徹IE并融入到生產(chǎn)流程?本課程分享了IE的七大手法,通過案例解析七大手法的方式與應(yīng)用,幫助企業(yè)全面減少生產(chǎn)過程中的動(dòng)作與時(shí)間浪費(fèi),倍增生產(chǎn)作業(yè)效率與工廠效益。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時(shí)長(zhǎng):00:34:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù):85604
目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),企業(yè)卻普遍都面臨著勞動(dòng)力成本上升的問題。如何解決員工工資上漲的難題?本課程精益生產(chǎn)專家孫亞彬,指出企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的效率浪費(fèi),剖析效率可提升的空間,幫助企業(yè)有效識(shí)別、消除浪費(fèi),從而提高生產(chǎn)效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時(shí)長(zhǎng):01:53:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù):60853