一、工藝陶瓷生產(chǎn)特性
二、構(gòu)建高效陶瓷生產(chǎn)現(xiàn)場
三、尋找提高工藝陶瓷生產(chǎn)效率10種方法
1、 優(yōu)化陶瓷生產(chǎn)工藝流程4項(xiàng)措施
(1) 梳理現(xiàn)有陶瓷生產(chǎn)流程
(2) 評估優(yōu)化陶瓷生產(chǎn)流程
(3) 順暢的流程不一定是高效流程
(4) 對優(yōu)化后的陶瓷生產(chǎn)流程固化
2、 改進(jìn)管理措施提高生產(chǎn)效率3種方法
(1) 對比高效班組生產(chǎn)效率
(2) 檢討所轄班組生產(chǎn)效率
(3) 改進(jìn)措施提高生產(chǎn)效率
3、 改進(jìn)思維習(xí)慣和方式提高效率3種方法
(1) 打破慣性思維
(2) 尋找高效工作的方法
(3) 陶瓷U型流水線效率瓶頸突破方法
劉靖
制造業(yè)管理變革專家、中小企業(yè)運(yùn)營管理導(dǎo)師,國務(wù)院國資委研究中心特聘講師。暨南大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師,廣東省經(jīng)信委企業(yè)家訓(xùn)練營導(dǎo)師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘專家,北大匯豐商學(xué)院兼職教授。國際注冊管理咨詢師(CMC)培訓(xùn)考核認(rèn)證授課導(dǎo)師,工信部電子第五研究所“廣東省中小企業(yè)人才培育”導(dǎo)師,廣東省年度十大金牌咨詢師。
曾在外企(港資、美資、臺資)和民企任職中高層13年,歷任:主管、課長、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾在6000多人規(guī)模(旺季超過萬人)大型臺企任生產(chǎn)經(jīng)理4年,主導(dǎo)兩個(gè)工廠(陶瓷、波麗)生產(chǎn)運(yùn)營。
從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)十多年,歷任咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、首席講師,從事管理變革項(xiàng)目咨詢,指導(dǎo)卓越績效項(xiàng)目實(shí)施,制造業(yè)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)效率提升和成本降低,管理干部培訓(xùn)及企業(yè)管理研究。為數(shù)十家民營企業(yè)、臺資、港資(東莞市泛亞金屬制造有限公司)實(shí)施現(xiàn)場管理變革項(xiàng)目咨詢。培訓(xùn)咨詢雙棲導(dǎo)師,出版9部管理著作。