未來的領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,即教練型領(lǐng)導(dǎo)者。本課程傳授教練式輔導(dǎo)的招式套路、GROW模型及內(nèi)功心法5個KP,幫助企業(yè)管理者引發(fā)員工的智慧和思考,提升解決問題的能力,使團(tuán)隊成員能夠自主地發(fā)揮自身強(qiáng)項,優(yōu)異地完成工作目標(biāo),從而使團(tuán)隊的績效得到有效的提高。
傳統(tǒng)管理者給員工提供一個果子,教練式管理者給員工提供一顆種子。果子只可享用一次,種子卻能享用一生。管理者如何應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)員工、播撒種子?本課程將直擊當(dāng)前管理者存在的問題,幫助管理者應(yīng)用有效的對話引導(dǎo)與績效輔導(dǎo)面談技巧,引導(dǎo)下屬快速有效解決工作難題,提升團(tuán)隊管理效益。