市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)需要通過(guò)提高績(jī)效來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力。本課程邀請(qǐng)清華大學(xué)總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績(jī)效盈利模式,從戰(zhàn)略績(jī)效管理模式圖解到績(jī)效管理工具方法運(yùn)用,幫助企業(yè)管理者更好地掌握績(jī)效管理的核心知識(shí)和技能,提高企業(yè)的整體績(jī)效管理水平和管理素質(zhì),促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。
類(lèi)別:人力資源 講師:史斌 播放時(shí)長(zhǎng):02:33:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2143
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績(jī)效管理系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)怎樣打造?本課程邀請(qǐng)國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師史斌,帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績(jī)效管理系統(tǒng)。從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理新特征入手,解析企業(yè)成功要素,通過(guò)案例剖析戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的道法術(shù)。教會(huì)學(xué)員運(yùn)用工具進(jìn)行績(jī)效管理,呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)系統(tǒng),助力企業(yè)用績(jī)效管理賦能戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
類(lèi)別:人力資源 講師:史斌 播放時(shí)長(zhǎng):02:43:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1669
做企業(yè)必懂戰(zhàn)略,如何設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖做戰(zhàn)略解碼,本課程邀請(qǐng)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家宋勸其老師,為我們帶來(lái)戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼。從戰(zhàn)略常見(jiàn)四大問(wèn)題入手,介紹戰(zhàn)略地圖的四大內(nèi)容,通過(guò)案例分享解析戰(zhàn)略地圖,帶我們解碼戰(zhàn)略,用好戰(zhàn)略績(jī)效這個(gè)利潤(rùn)引擎更好地運(yùn)營(yíng)企業(yè)。
類(lèi)別:總裁課堂 講師:宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng):00:45:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2845
數(shù)字化時(shí)代績(jī)效考核應(yīng)該怎么做?本課程邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家宋勸其老師,為我們解讀數(shù)字化時(shí)代績(jī)效考核難點(diǎn)。從數(shù)字化時(shí)代的四大特點(diǎn)入手,呈現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代對(duì)績(jī)效管理的要求,剖析數(shù)字化時(shí)代績(jī)效考核難點(diǎn)之:考什么、要什么和過(guò)程管控,支招解決策略與應(yīng)對(duì)思路。
類(lèi)別:總裁課堂 講師:宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng):01:00:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4717
戰(zhàn)略績(jī)效管理是集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提,沒(méi)有戰(zhàn)略績(jī)效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績(jī)效管理的主流地位。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何有效利用這一戰(zhàn)略績(jī)效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)五步法,幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績(jī)效管理,有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類(lèi)別:人力資源 講師:秦楊勇 播放時(shí)長(zhǎng):01:41:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14118