無論企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃再完美,沒有經(jīng)過落地實踐,一切都只是紙上談兵。那么,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該如何執(zhí)行才能確保有效?本課程將剖析戰(zhàn)略落地實操案例,總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中出現(xiàn)的問題,并提供解決措施,讓企業(yè)從中吸取經(jīng)驗,確保企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)落地。
孫子兵法有云:不謀萬世者,不足以謀一時。不謀全局者,不足以謀一域。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃事關(guān)全局,事關(guān)長久,事關(guān)方向。然而,企業(yè)戰(zhàn)略往往會出現(xiàn)缺陷明顯,規(guī)劃難落地的情況,應(yīng)當(dāng)如何解決呢?本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽教授,帶你了解戰(zhàn)略定位,正確認識戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊,懂得樹立戰(zhàn)略愿景,把握戰(zhàn)略方向,為戰(zhàn)略落地提供堅實保障。