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五步法搞定戰(zhàn)略績效實戰(zhàn)設計（4集）
戰(zhàn)略績效管理是集團企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提，沒有戰(zhàn)略績效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進入互聯(lián)網(wǎng)+時代，BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績效管理的主流地位。集團企業(yè)應該如何有效利用這一戰(zhàn)略績效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實戰(zhàn)設計五步法，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績效管理，有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類別：人力資源 講師：秦楊勇 播放時長：01:41:25 目前學習人數(shù)：14113
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目標管理與績效考核（4集）
目標管理與績效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點與難點，考核雖不是萬能的，但沒有考核是萬萬不能的。本課程實戰(zhàn)型人力資源專家婁萌，將解讀KPI指標體系，分解績效目標，設定關(guān)鍵指標，分享成功關(guān)鍵法和平衡記分卡，幫助企業(yè)做好目標管理與績效考核的落地實施工作。
類別：人力資源 講師：婁萌 播放時長：01:54:21 目前學習人數(shù)：41262
客服熱線：400-666-4343
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