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TWI一線主管四項核心技能（8集）
在生產(chǎn)車間，一線主管承擔(dān)著現(xiàn)場管理與制造過程控制的重任，必須要有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，并且也需要溝通協(xié)調(diào)處置各種問題，這對于其管理技能具有非常大的考驗。本課程分享了TWI一線主管四項核心技能，系統(tǒng)講述JR、JI、JM與JS的工作方法與實施細(xì)則，明確一線主管的職責(zé)與定位，推動一線主管能力大幅提升。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時長：03:38:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13078
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教練式有效輔導(dǎo)——高效解決員工工作難題（2集）
傳統(tǒng)管理者給員工提供一個果子，教練式管理者給員工提供一顆種子。果子只可享用一次，種子卻能享用一生。管理者如何應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)員工、播撒種子？本課程將直擊當(dāng)前管理者存在的問題，幫助管理者應(yīng)用有效的對話引導(dǎo)與績效輔導(dǎo)面談技巧，引導(dǎo)下屬快速有效解決工作難題，提升團(tuán)隊管理效益。
類別：綜合管理 講師：張志超 播放時長：00:43:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：23168
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