薪酬關(guān)乎員工切身利益,工資和獎金一旦發(fā)放不合理,就會引發(fā)員工的抱怨,甚至離職。因此,合理的崗位酬資設(shè)計是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實戰(zhàn)型人力資源管理專家胡光敏,老HRD將手把手教你做崗位評估和崗位工資設(shè)計,通過完善薪酬體系,留住核心員工。
合理的薪酬制度不僅能夠吸引外部人才,更能有效激勵內(nèi)部員工,開發(fā)員工潛力,實現(xiàn)雙贏。如何才能設(shè)計符合自身發(fā)展的薪酬體系?本課程分享了寬帶薪酬的設(shè)計與管理的方法和流程,協(xié)助人力資源管理者做好崗位評估、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬水平選取、薪酬寬帶設(shè)計、薪酬機(jī)制建立,懂得構(gòu)建適合企業(yè)自身的薪資體系。