由于線上銷售渠道的興起,傳統(tǒng)實體店的生存空間不斷被擠壓,要改變這樣的局面,店鋪的經(jīng)營模式升級刻不容緩。本課程分享了各類實體店的最新經(jīng)營秘訣,綜述五種不同實體店的經(jīng)營缺陷與升級改造之路,引導(dǎo)實體店經(jīng)營者依據(jù)店鋪實際進行經(jīng)營模式升級與創(chuàng)新,讓店鋪華麗變身,重新獲得競爭優(yōu)勢。
對于實體店而言,什么樣的管理才能更高效,店長應(yīng)該具備什么樣的權(quán)限來管理店鋪,這些都或多或少影響店鋪的經(jīng)營管理。本課程分享了實體店避坑指南,著重解析店長授權(quán)、管理以及直播帶貨相關(guān)策略,引導(dǎo)店鋪管理者切實做好職責授權(quán)與店鋪管理技能提升,并結(jié)合有效的營銷策略,規(guī)避經(jīng)營陷阱,實現(xiàn)實體店營運模式創(chuàng)新。
傳統(tǒng)實體店的生存空間被壓榨得越來越小,而要改變這樣的局面,除了產(chǎn)品要具有競爭力外,店鋪的整體運營模式也要隨之變革,以更好貼近目標消費群體。本課程分享了各類實體店的最新經(jīng)營秘訣,著重解析五類實體店鋪的未來發(fā)展趨勢及模式創(chuàng)新,引導(dǎo)管理者依據(jù)產(chǎn)品特色,實施店鋪經(jīng)營模式改革,讓店鋪重獲競爭力。
利益是實體店無法避開的,但同時也是影響實體店繼續(xù)營運的關(guān)鍵所在,面對多種不同因素的沖擊,實體店應(yīng)該如何更好避坑,該何去何從?本課程分享了實體店避坑指南,綜述實體店實際存在的利益痛點以及解決策略,引導(dǎo)管理者切實做好“利益”的解讀與拓展,并通過提升服務(wù)迭代,規(guī)避營運誤區(qū),創(chuàng)造實體店發(fā)展新局面。
實體店經(jīng)營逐漸趨向于專業(yè)化、連鎖化,而在穩(wěn)定經(jīng)營的過程中,卻無法做強做大,甚者倒閉結(jié)業(yè)收場,經(jīng)營者如何才能改變這種怪圈?本課程分享了實體店避坑指南,著重分析傳統(tǒng)實體店的現(xiàn)狀、誤區(qū)以及未來發(fā)展趨勢,指導(dǎo)經(jīng)營者改變傳統(tǒng)經(jīng)營思路,以客戶需求為中心創(chuàng)新經(jīng)營理念,引導(dǎo)實體店經(jīng)營避坑避雷。
經(jīng)營環(huán)境在不斷發(fā)生著變化,而很多實體店卻依然墨守成規(guī),時刻面臨著生存危機。在這樣的大環(huán)境下,實體店要想獲得生存發(fā)展,唯有跳出原來固有的經(jīng)營模式。本課程分享了實體店最新經(jīng)營秘訣,著重分享幾類實體店的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗與經(jīng)營模式更換,引導(dǎo)管理者依托店鋪環(huán)境與產(chǎn)品特點,實施經(jīng)營模式升級,讓店鋪獲得轉(zhuǎn)型升級的機會。
實體店如何凝聚顧客,有什么秘訣?本課程邀請資深連鎖管理專家何毅明老師,為我們帶來實體店凝聚顧客的秘訣。從實體店也要做“詳情頁”入手,介紹銷售員要學會滿足顧客一點需求,以及服務(wù)在于持續(xù),讓實體店也要鼓勵顧客寫心得,促進源源不斷的客流;并且讓店鋪管理者清楚自己的定位,不要越位、錯位和缺位。
電商及新興自媒體平臺不斷沖擊著實體店鋪,同時也由于店鋪與產(chǎn)品定位關(guān)系,生存空間也在不斷壓縮,面對諸多的變數(shù)與變局,實體店該何去何從?本課程分享了實體店的發(fā)函趨勢,綜述實體店的升級轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變思路,引導(dǎo)店鋪管理者深挖店鋪發(fā)展機遇,結(jié)合行業(yè)發(fā)展新思路,主動迎合變局,獲取機會。
沒有高效的運營管理方法,連鎖店鋪每況愈下終將錯失擴張與生存機會,因此,提升店鋪的經(jīng)營管理能力,確保店鋪在競爭中獲得優(yōu)勢刻不容緩。本課程分享了店鋪高效運營管理的八大核武器,詳細解析店鋪運營能力提升的八大舉措與策略,有效引導(dǎo)店長提升運營管理水平,讓店鋪經(jīng)營業(yè)績不斷攀升。
移動互聯(lián)網(wǎng)對零售行業(yè)帶來了巨大的沖擊,而隨著疫情的影響,零售行業(yè)更遭受沉重打擊。在疫情受控以及環(huán)境逐漸恢復(fù)的過程中,終端實體店如何能夠改變經(jīng)營模式,借助趨勢獲得生存發(fā)展良機?本課程分享了終端實體店(連鎖)經(jīng)營之道,綜述開源渠道增加以及銷售模式創(chuàng)新方法,引導(dǎo)經(jīng)營者掌握與運用消費心理學,創(chuàng)新門店經(jīng)營策略,實現(xiàn)業(yè)績倍增。