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部門經(jīng)理如何有效培育下屬（8集）
部門經(jīng)理不懂如何培育下屬？沒有行之有效的方法與操作？本課程從培育下屬的理念出發(fā)，詳細闡釋培育下屬的主要內(nèi)容和三種方式，深入分析在職輔導的形式與方法，支招有效輔導下屬的四階法及高效陪同作業(yè)輔導流程，呈現(xiàn)溝通中輔導者的行為準則等，讓你對如何培育下屬胸有成竹。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：03:05:36 目前學習人數(shù)：15632
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基于戰(zhàn)略的培訓需求分析與項目開發(fā)（4集）
培訓的需求分析與項目開發(fā)是企業(yè)獲得管理提升的重心，應用分析去契合項目需求，才能讓培訓發(fā)揮其應有作用，為企業(yè)戰(zhàn)略注入強勁動力。本課程分享了基于戰(zhàn)略的培訓需求分析與項目開發(fā)，從戰(zhàn)略詳解培訓需求分析與項目開發(fā)的流程、實現(xiàn)方法與工具，引導您實現(xiàn)培訓項目的順利開展，確保培訓項目為企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)提供支援。
類別：人力資源 講師：張朋松 播放時長：01:26:58 目前學習人數(shù)：7739
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引爆績效的干部培養(yǎng)工具（4集）
越來越多企業(yè)意識到，干部的管理能力是企業(yè)管理水平提升的瓶頸，而要提升干部的能力，切實有效的方法與工具是實現(xiàn)的路徑。本課程分享了基于績效的管理干部培養(yǎng)工具，著重分析了需求分析、技控、聚焦行為、錘煉干部與任務情境五大突破點，讓學員結合工具使用，引爆企業(yè)干部的績效，進而提升企業(yè)效益。
類別：人力資源 講師：林俞丞 播放時長：02:11:02 目前學習人數(shù)：12984
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培訓需求分析（2集）
企業(yè)在做培訓時，如果培訓需求不明確，那么培訓效果就會大打折扣。如何明確培訓需求？本課程帶你正確認識培訓需求的主體與分工，了解培訓的適用范圍，掌握將目標有效轉化為培訓需求的方法，懂得識別培訓需求，規(guī)避培訓需求誤區(qū)，為企業(yè)人才培育奠定堅實基礎。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：01:01:35 目前學習人數(shù)：11325
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