員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是需要溝通的,而做好這個工作,能夠使員工的發(fā)展目標與企業(yè)一致,這顯得非常重要。如何才能更好與員工溝通職業(yè)發(fā)展規(guī)劃呢?本課程分享了員工職業(yè)發(fā)展溝通的技巧策略,從正視價值、達成共識、消除障礙、支持保障及修正五大方面入手,逐步幫助學(xué)員做好員工職業(yè)發(fā)展溝通,打造完善且高效的溝通體系。
由于員工職業(yè)發(fā)展通道及晉升路徑的設(shè)計問題,會致使員工覺得自身發(fā)展的前景堪憂,可能會進一步影響到公司隊伍的穩(wěn)定。本課程結(jié)合華為公司的職位規(guī)劃,分享員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計三大步驟,呈現(xiàn)職業(yè)通道的四種模式,幫助HR解決員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計難題,有效提升企業(yè)的人才吸引力度,將個人意愿與組織目標相結(jié)合,鞏固企業(yè)績效目標的實現(xiàn)。