裂變型組織變革與激勵(lì)設(shè)計(jì)是每家企業(yè)所需要的,需要怎樣達(dá)成?本課程邀請(qǐng)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師龍里標(biāo)老師,為我們帶來(lái)裂變型組織變革與激勵(lì)設(shè)計(jì)。分享組織裂變的基本理論基礎(chǔ)和裂變式創(chuàng)業(yè)案例,為我們找出第二曲線促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng),更好的經(jīng)營(yíng)企業(yè),賦能企業(yè)商業(yè)結(jié)果的達(dá)成。
類別:總裁課堂 講師:龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng):00:36:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù):778
大變革時(shí)代,企業(yè)成功與否的關(guān)鍵在于,組織能力是否可以支撐環(huán)境變化帶來(lái)的組織革新要求,所以組織變革是企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的源頭與核心。本課程分享了組織變革管理實(shí)務(wù),系統(tǒng)分析組織變革內(nèi)涵及其規(guī)律特征,并解析組織變革八步策略,幫助學(xué)員有效把握變革的路徑與方法,讓企業(yè)組織的變革更穩(wěn)健,更能跟上時(shí)代的步伐。
類別:總裁課堂 講師:林俞丞 播放時(shí)長(zhǎng):02:45:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù):18053