傳統(tǒng)觀念認為企業(yè)要增加利潤,就必須降低生產(chǎn)成本,忽略了質(zhì)量管理的重要性。企業(yè)要想獲得利潤倍增,控制質(zhì)量成本才是最有效的管理方法。本課程分享了基于利潤倍增的零缺陷質(zhì)量管理,重點解析零缺陷的內(nèi)涵以及導(dǎo)入思路方法案例,引導(dǎo)學(xué)員提升質(zhì)量管理意識,從經(jīng)營角度做好質(zhì)量管理,降低質(zhì)量成本,提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李見明 播放時長:02:32:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):29619
在經(jīng)濟寒冬的大環(huán)境下,不少企業(yè)利潤下滑,資金斷裂,甚者通過裁員等方式來維持企業(yè)的基本運營。企業(yè)的資金或者利潤到底是如何流失的?本課程痛點營銷法則專家從問題歸類以及銷售邏輯觀點入手,解析三種不同的利潤倍增工具,引導(dǎo)企業(yè)剖析營銷方面的劣勢,從而促使企業(yè)獲得營銷方式升級,提升企業(yè)獲利能力。
數(shù)據(jù)表明,百分之80的企業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模下,普遍有增加百分之30-50利潤的潛力,面對激烈價格戰(zhàn)導(dǎo)致的盈利不斷下滑,企業(yè)如何改變策略,有效提升利潤空間?本課程分享了企業(yè)利潤倍增的重要途徑,幫助你識別發(fā)展瓶頸,通過六步法優(yōu)化盈利模式,倍增利潤。