阿米巴企業(yè)的考核標準是什么?公平績效如何創(chuàng)造高收益?本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師,從KPI關(guān)鍵績效指標入手,解讀如何使KPI有效運轉(zhuǎn);通過剖析阿米巴“二元制”評價和激勵系統(tǒng),以及經(jīng)營法則,熟悉阿米巴的運營機制,掌握其經(jīng)營哲學。
阿米巴內(nèi)部交易如何創(chuàng)造高收益?本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師,從內(nèi)部定價和交易的本質(zhì)入手,介紹了目標一致的原則、自愿接受的原則、市場優(yōu)先的原則、人心第一的原則和簡單性原則;支招內(nèi)部交易價格的制訂方法,讓我們對內(nèi)部交易機制有清晰的認知。
自我驅(qū)動的阿米巴經(jīng)營會計是如何實現(xiàn)獨立核算的,本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師,為我們解讀獨立核算如何創(chuàng)造高收益。從經(jīng)營業(yè)績由哪個部門推動入手,呈現(xiàn)稻盛和夫的會計七原則,用京瓷的單位時間核算表統(tǒng)一運作管理,把每一個阿米巴的經(jīng)營實況看清、看透、看系統(tǒng),讓費用最小化、單位附加值最大化。
本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師,為我們解讀阿米巴組織如何創(chuàng)造高收益。從阿米巴組織如何劃分入手,呈現(xiàn)專業(yè)化管理和企業(yè)推行阿米巴模式的目的,分析解決企業(yè)目標和小組織利益的一致性;通過標桿企業(yè)海爾人單合一的雙贏模式,剖析企業(yè)正確的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)就是創(chuàng)造高收益,在企業(yè)經(jīng)營中,經(jīng)常遇到的問題都是相似的,而利用阿米巴經(jīng)營的理念剖析問題,并在各個環(huán)節(jié)上給予指導,是獲得高收益的有效實施手段。本課程通過對阿米巴經(jīng)營理念的剖析,引導管理者根據(jù)企業(yè)特點,融合阿米巴經(jīng)營哲學,實現(xiàn)經(jīng)營理念的改變與提升,最終幫助企業(yè)獲得高收益,高效益。