企業(yè)整體經(jīng)營效益體現(xiàn)在財務(wù)報表里,應(yīng)用財報進行分析,需要掌握正確的框架和方法。本課程邀請復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士馬軍生老師,為我們帶來財務(wù)報表分析與價值創(chuàng)造。從財務(wù)報表分析基礎(chǔ)入手,剖析管理視角財務(wù)分析與財務(wù)管控,通過案例深度解析財務(wù)分析報告的撰寫,讓管理者懂得改善企業(yè)現(xiàn)金流,正確把握企業(yè)運行的脈搏。
商業(yè)模式創(chuàng)新、突圍、發(fā)展,已經(jīng)成為競爭佼佼者走向未來的根本!打破同質(zhì)化,塑造企業(yè)核心競爭力,塑造企業(yè)強大的盈利系統(tǒng),轉(zhuǎn)型勢在必行!本課程剖析了中國企業(yè)面臨的八大挑戰(zhàn),運用商業(yè)模式羅盤,從原模式、價值機會、客戶定位、價值創(chuàng)造四方面入手洞察行業(yè)商業(yè)模式,結(jié)合案例剖析,指導(dǎo)學(xué)員掌握商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計的方法。
VUCA時代考驗組織的決策力,未來企業(yè)的決策也需要一個班子集體參與,這要求企業(yè)必須具備強而有力的組織能力,這也是眾多企業(yè)的發(fā)展重要議程。本課程分享了VUCA時代的組織能力建設(shè),解析價值創(chuàng)造與目標預(yù)測,通過對標華為的組織能力建設(shè),指引企業(yè)達成戰(zhàn)略方向與組織能力的協(xié)調(diào)發(fā)展,最終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功。
要成為一名優(yōu)秀的HR,應(yīng)該在哪些方面提升自己?HR如何找準自己在企業(yè)中的正確位置?在本課程中,楊鋼與溫和平老師從三方面探討,剖析HR應(yīng)具備的職業(yè)修養(yǎng),幫助HR理清使命,找準職業(yè)定位,不再只是做著傳統(tǒng)人力資源管理的基礎(chǔ)性、救火式的工作,還能滿足需求、解決企業(yè)問題,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值,成長為一名受全公司喜愛的優(yōu)秀HR。
很多公司的財務(wù)分析,只是在做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,不關(guān)心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),忽視分析可以帶來的結(jié)果和變化。其實,要想更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,經(jīng)營分析是少不了的。本課程將通過案例分享帶你認識經(jīng)營分析對戰(zhàn)略調(diào)整與目標分解的作用,讓你懂得利用經(jīng)營分析為企業(yè)帶來更高的利潤,創(chuàng)造更多的價值。