傳統(tǒng)的人力資源服務(wù)模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)和員工的多樣化需求。因此,需要企業(yè)具備前瞻性思維和創(chuàng)新能力,積極探索未來人力資源服務(wù)的升級方向,以更好地支持組織發(fā)展和個人成長。本課程分享了人力資源服務(wù)的未來產(chǎn)品設(shè)計(jì),綜述人力資源服務(wù)整體趨勢及未來產(chǎn)品方向,培養(yǎng)HR管理者的創(chuàng)新思維和技能,以應(yīng)對日益復(fù)雜的市場環(huán)境。
當(dāng)前,傳統(tǒng)的人力資源管理方式在部門內(nèi)部與跨部門合作都出現(xiàn)一些問題,人力資源的六大模塊也遇到瓶頸。在新時期HR如何找到轉(zhuǎn)型的突破口?本課程將指出傳統(tǒng)的人力資源管理意識的弊端,剖析新時期人力資源發(fā)展十大趨勢,幫助HR厘清角色定位,裝備向HRBP轉(zhuǎn)型的素質(zhì)能力和核心管理技術(shù),讓HR突破傳統(tǒng)的人力資源管理,成為其他部門的戰(zhàn)略合作...
員工管理不僅僅是人力資源部門的工作,更應(yīng)該是企業(yè)管理者的工作。如何才能激發(fā)員工潛力,發(fā)揮員工工作積極性呢?本課程人力資源管理專家張曉彤,將分享非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧,從選才、育才、用才、留才全方位支招,幫助企業(yè)管理者做好人力資源管理工作。
伴隨人力資源工作的分化與升級,HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)應(yīng)運(yùn)而生。作為人力資源發(fā)展的新趨勢,HRBP如何在各業(yè)務(wù)單元扮演好自己的角色?本課程為你揭秘HRBP的前世今生,通過實(shí)戰(zhàn)案例深入解讀HRBP的運(yùn)營模式與職業(yè)要求,幫助HRBP順利協(xié)助各業(yè)務(wù)單元做好人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)與員工關(guān)系維護(hù)等工作,發(fā)揮人力資源的最大價值。