解決KA渠道管理問題的8種方法
- 渠道管理的問題層出不窮，成為很多廠家一直存在的難題，都說渠道決定市場，渠道管理是否有效，將對企業(yè)的發(fā)展速度和市場份額起到至關(guān)重要的作用。如何構(gòu)建強大的渠道管控能力?本課程將剖析渠道管理7大問題，支招解決渠道管理問題的8種方法，悉心傳授如何制訂渠道政策，以達(dá)到刺激渠道銷售量最大化，促進(jìn)廠商共贏。
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一、KA管理的7大問題
二、解決KA管理問題的8種方法
三、如何達(dá)成廠商共贏
康亞斌
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，國內(nèi)營銷、領(lǐng)導(dǎo)力雙領(lǐng)域?qū)＜?，中國管理科學(xué)研究院特約研究員，工商管理學(xué)博士，北京大學(xué)特約講師，22 年實戰(zhàn)營銷管理經(jīng)驗，寶潔12 年營銷管理經(jīng)驗。
康老師講課幽默，大氣，其采用現(xiàn)今國際培訓(xùn)界公認(rèn)的落地效果極佳的“R—P”教學(xué)法，徹底避免了培訓(xùn)“課上轟動，課下不動”的怪象，具有極強的實戰(zhàn)性。
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