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做好市場分析,讓戰(zhàn)略規(guī)劃更落地(2集)

  1. 面對多變的市場環(huán)境,是否因為沒做好充分準備而錯過市場機遇而懊惱不已?是否明明規(guī)劃好的戰(zhàn)略實行起來卻問題重重?問題的癥結就在于市場分析沒做好。本課程從市場分析的角度出發(fā),教您如何做好市場分析,解決戰(zhàn)略規(guī)劃的落地問題!
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課程時長
01:43:54
課程講師
楊建云
學習人數

課程介紹

中型企業(yè) 小型企業(yè) 中級 市場空間分析
課程大綱:

  一、市場空間分析對企業(yè)的意義

  二、市場空間分析的七種方法

  三、市場空間分析的成功應用案例分享

講師簡介:

  楊建云

  銀行業(yè)從業(yè)經歷近十年,2002年進入咨詢行業(yè),迄今已服務過數十家企業(yè)。在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構、流程管理、人力資源管理、運營體系建設方面有豐富的實戰(zhàn)經驗。經過多年潛心研究,形成了以流程為核心的一整套完整的管理體系,特別對于服務型企業(yè)運營管理體系建設、人力資源管理方面有獨到見解,能夠為企業(yè)提供具有前瞻性的咨詢和培訓服務。

 

課程列表

  1. 課程評論條評論)

企業(yè)員工培訓

英盛培訓平臺 培訓系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權課程租售

適合人群

總經理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員。
  • 下載英盛網APP 隨時隨地學

課程講師

楊建云
楊建云
十年的潛心研究,對流程管理、流程再造方面有了獨特經驗,建立從流程結構、流程設計、流程實施等一整套的實操性的工具和方法。
楊建云
銀行業(yè)從業(yè)經歷近十年,2002年進入咨詢行業(yè),迄今已服務過數十家企業(yè)。在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構、流程管理、人力資源...
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