如何讓中層成為公司的中堅(jiān)力量（12集）

課程大綱：

　　一、“啟動”核心按鈕——中層角色再確認(rèn)

　　1、中層為什么要“再啟動”——時代變遷的法則

　　2、“啟動”核心按鈕： 中層角色的再確認(rèn)

　　二、卓越中層如何啟動新按鈕——5H(heart)5P(power)

　　三、“啟動”影響上司之執(zhí)行力——讓上司安心

　　四、“啟動”引導(dǎo)下屬之領(lǐng)導(dǎo)力——讓下屬開心

　　五、“啟動”關(guān)注同僚之配合力——讓同僚關(guān)心

　　六、“啟動”留住客戶之服務(wù)力——讓客戶稱心　　

講師簡介：

　　王一恒

　　中層問題解決專家，工商管理碩士 AACTP認(rèn)證講師，管理研究院中層管理研究中心主任。中國民營企業(yè)研究會研究員，中國職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證專家委員。
      國內(nèi)著名大學(xué)的經(jīng)理人課題主講專家，11年職場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任浙江錢江集團(tuán)副總、中外合資上海畫佳電子常務(wù)副總，負(fù)責(zé)全面運(yùn)作和人員選拔，后投資創(chuàng)辦實(shí)業(yè)和外貿(mào)制造公司從事領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
      創(chuàng)導(dǎo)滲透式培訓(xùn)，即課前診斷（高層溝通）課中輔導(dǎo)（現(xiàn)象導(dǎo)入）課后追蹤（作業(yè)思考），獨(dú)創(chuàng)360度經(jīng)理人“五心五力”效能理論，致力于人力資源開發(fā)與中層問題領(lǐng)域的研究和解決。
      曾為英特爾、西門子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北車、南車、國藥、三九、中美史克、富力地產(chǎn)等國內(nèi)頂尖企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。