一、真實案例
二、企業(yè)的數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
三、數(shù)據(jù)治理的本質(zhì)是回歸財務價值
四、數(shù)據(jù)治理的目標是健康經(jīng)營
五、數(shù)據(jù)治理的核心邏輯
六、數(shù)字化工廠的常見報表
七、企業(yè)經(jīng)營管理“指揮棒”
衡墨陽
工商管理碩士,數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)劃師,中翼科技E線通總設計師,東莞市倍增企業(yè)評審專家,制造業(yè)生態(tài)規(guī)劃師,Online數(shù)字工廠系統(tǒng)專家,深耕制造業(yè)10余年,帶領團隊服務制造企業(yè)300+。深知制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的痛點與難點,一直致力于研究如何幫助企業(yè)順利進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。