服裝企業(yè)品質(zhì)部門操作流程和工作內(nèi)容詳解（3集）

服裝企業(yè)的品控有什么操作流程和工作內(nèi)容，本課程邀請(qǐng)服裝精益生產(chǎn)流程管理咨詢專家沈維良老師，為我們帶來服裝企業(yè)品質(zhì)部門操作流程和工作內(nèi)容詳解。介紹如何處理問題產(chǎn)品、怎樣制定品質(zhì)控制獎(jiǎng)懲制度，以及如何陪同客戶中期、尾期、終期驗(yàn)貨技巧，助力企業(yè)品管工作有序開展。

￥39.80 我有體驗(yàn)碼購買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元: 加入購物車立即購買有效期：3個(gè)月

課程時(shí)長: 01:05:39

課程講師: 沈維良

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

服裝企業(yè) 品質(zhì)部門操作流程品質(zhì)控制

課程大綱：

　　一、品質(zhì)部門操作流程和工作內(nèi)容詳解

　　二、如何快速處理洗水后的問題產(chǎn)品

　　三、包裝前如何分類處理問題產(chǎn)品

　　四、制定品質(zhì)控制獎(jiǎng)懲制度

　　五、陪同客戶中期、尾期、終期驗(yàn)貨技巧

講師簡介：

　　沈維良

　　服裝精益生產(chǎn)流程管理咨詢專家，香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授、深圳(香港)國際時(shí)裝學(xué)院高級(jí)講師，曾任日本伊滕忠株式會(huì)社廣州公司服裝流程現(xiàn)場管理設(shè)計(jì)總監(jiān)，香港達(dá)利，恒力服裝廠長，20多年來專注于服裝、服飾、家紡的運(yùn)營、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職能設(shè)計(jì)、跟單管理流程優(yōu)化、精益生產(chǎn)流程改造、品牌加盟商開發(fā)、供應(yīng)商質(zhì)量管理等研究。