物控操作17項技能（4集）

課程大綱：

　　一、物控管理6步程序

　　1、 分析物料清單

　　2、 確認(rèn)具體物料入庫時間

　　3、 特殊物料協(xié)調(diào)采購

　　4、 物料入庫管理

　　5、 欠料和追料

　　6、 退料和補料

　　二、物控協(xié)同管理4項要求

　　1、 貨倉協(xié)同要求

　　2、 采購協(xié)同要求

　　3、 生產(chǎn)協(xié)同要求

　　4、 PMC協(xié)同要求

　　三、物料管理7大控制方法

　　1、 物控要履行好4項職能

　　2、 強化領(lǐng)料簽字審批程序

　　3、 解決停工待料問題6個做到

　　4、 高價值物料要專人管理

　　5、 現(xiàn)場物料控制掌握6大措施

　　6、 呆料、滯料處理3個做到

　　7、 巧用邊角料和廢棄物，變廢為寶

講師簡介：

　　劉靖

　　制造業(yè)管理變革專家、中小企業(yè)運營管理導(dǎo)師，國務(wù)院國資委研究中心特聘講師。暨南大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師，廣東省經(jīng)信委企業(yè)家訓(xùn)練營導(dǎo)師，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘專家，北大匯豐商學(xué)院兼職教授。國際注冊管理咨詢師(CMC)培訓(xùn)考核認(rèn)證授課導(dǎo)師，工信部電子第五研究所“廣東省中小企業(yè)人才培育”導(dǎo)師，廣東省年度十大金牌咨詢師。

　　曾在外企(港資、美資、臺資)和民企任職中高層13年，歷任:主管、課長、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾在6000多人規(guī)模(旺季超過萬人)大型臺企任生產(chǎn)經(jīng)理4年，主導(dǎo)兩個工廠(陶瓷、波麗)生產(chǎn)運營。

　　從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)十多年，歷任咨詢項目經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、首席講師，從事管理變革項目咨詢，指導(dǎo)卓越績效項目實施，制造業(yè)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)效率提升和成本降低，管理干部培訓(xùn)及企業(yè)管理研究。為數(shù)十家民營企業(yè)、臺資、港資(東莞市泛亞金屬制造有限公司)實施現(xiàn)場管理變革項目咨詢。培訓(xùn)咨詢雙棲導(dǎo)師，出版9部管理著作。