一、生產物料精準管理的5適法則
1、 物料管理適時法則
2、 物料管理適質法則
3、 物料管理適價法則
4、 物料管理適量法則
5、 物料管理適地法則
二、物料精準管理ABC分類6項法則
1、 什么是ABC物料分類法
2、 物料ABC管理法操作程序
3、 認知生產線A類物料
4、 認知生產線B類物料
5、 認知生產線C類物料
6、 物料ABC分類是精準管理的基礎
劉靖
制造業(yè)管理變革專家、中小企業(yè)運營管理導師,國務院國資委研究中心特聘講師。暨南大學EMBA課程導師,廣東省經信委企業(yè)家訓練營導師,廣東省企業(yè)管理咨詢協會特聘專家,北大匯豐商學院兼職教授。國際注冊管理咨詢師(CMC)培訓考核認證授課導師,工信部電子第五研究所“廣東省中小企業(yè)人才培育”導師,廣東省年度十大金牌咨詢師。
曾在外企(港資、美資、臺資)和民企任職中高層13年,歷任:主管、課長、生產經理、行政經理、總監(jiān)、總經理等職。曾在6000多人規(guī)模(旺季超過萬人)大型臺企任生產經理4年,主導兩個工廠(陶瓷、波麗)生產運營。
從事企業(yè)管理咨詢、培訓十多年,歷任咨詢項目經理、總監(jiān)、總經理、首席講師,從事管理變革項目咨詢,指導卓越績效項目實施,制造業(yè)現場改善、生產效率提升和成本降低,管理干部培訓及企業(yè)管理研究。為數十家民營企業(yè)、臺資、港資(東莞市泛亞金屬制造有限公司)實施現場管理變革項目咨詢。培訓咨詢雙棲導師,出版9部管理著作。