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物料精準管理11法則(2集)

  1. 物料精準管理有什么法則,本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,為我們帶來物料精準管理11法則。從生產物料精準管理的5適法則入手,介紹了生產物料適時、適質、適價、適量、適地的法則;另外還介紹了物料精準管理ABC分類6項法則,讓我們對物料精準管理有更多的了解。
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課程時長
00:48:50
課程講師
劉靖
學習人數

課程介紹

物料精準管理 5適法則 ABC分類
課程大綱:

  一、生產物料精準管理的5適法則

  1、 物料管理適時法則

  2、 物料管理適質法則

  3、 物料管理適價法則

  4、 物料管理適量法則

  5、 物料管理適地法則

  二、物料精準管理ABC分類6項法則

  1、 什么是ABC物料分類法

  2、 物料ABC管理法操作程序

  3、 認知生產線A類物料

  4、 認知生產線B類物料

  5、 認知生產線C類物料

  6、 物料ABC分類是精準管理的基礎

講師簡介:

  劉靖

  制造業(yè)管理變革專家、中小企業(yè)運營管理導師,國務院國資委研究中心特聘講師。暨南大學EMBA課程導師,廣東省經信委企業(yè)家訓練營導師,廣東省企業(yè)管理咨詢協會特聘專家,北大匯豐商學院兼職教授。國際注冊管理咨詢師(CMC)培訓考核認證授課導師,工信部電子第五研究所“廣東省中小企業(yè)人才培育”導師,廣東省年度十大金牌咨詢師。

  曾在外企(港資、美資、臺資)和民企任職中高層13年,歷任:主管、課長、生產經理、行政經理、總監(jiān)、總經理等職。曾在6000多人規(guī)模(旺季超過萬人)大型臺企任生產經理4年,主導兩個工廠(陶瓷、波麗)生產運營。

  從事企業(yè)管理咨詢、培訓十多年,歷任咨詢項目經理、總監(jiān)、總經理、首席講師,從事管理變革項目咨詢,指導卓越績效項目實施,制造業(yè)現場改善、生產效率提升和成本降低,管理干部培訓及企業(yè)管理研究。為數十家民營企業(yè)、臺資、港資(東莞市泛亞金屬制造有限公司)實施現場管理變革項目咨詢。培訓咨詢雙棲導師,出版9部管理著作。



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  1. 課程評論條評論)

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適合人群

物料管理工作人員
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課程講師

劉靖
劉靖
制造業(yè)管理變革專家,制造業(yè)利潤倍增管理導師,生產管理實戰(zhàn)專家。
劉靖
制造業(yè)管理變革專家、中小企業(yè)運營管理導師,國務院國資委研究中心特聘講師。暨南大學EMBA課程導師,廣東...
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