阿里巴巴企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)踐（5集）

為什么阿里人這么玩命？本課程邀請(qǐng)阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家陳衛(wèi)中老師，為我們解讀阿里巴巴企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)踐。從阿里巴巴管理金字塔入手，介紹了阿里巴巴價(jià)值觀的演變，結(jié)合案例剖析從精神層、制度層、行為層、表現(xiàn)層借鑒標(biāo)桿企業(yè)文化搭建與落地，啟示指導(dǎo)企業(yè)自身的文化建設(shè)工作。

￥97.80 我有體驗(yàn)碼購(gòu)買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元: 加入購(gòu)物車立即購(gòu)買有效期：3個(gè)月

課程時(shí)長(zhǎng): 02:43:17

課程講師: 陳衛(wèi)中

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

阿里巴巴企業(yè)文化管理金字塔文化的搭建與落地

課程大綱：

　　一、阿里巴巴管理金字塔

　　1、馬總對(duì)文化的觀點(diǎn)

　　2、制度基于文化

　　二、阿里巴巴價(jià)值觀的演變

　　1、什么讓阿里人如此“玩命”?

　　三、文化搭建與落地

　　1、核心層-高溫傳遞

　　2、制度層-制度與組織保障

　　3、績(jī)效考核雙軌制

　　4、高管價(jià)值觀-九陽(yáng)真經(jīng)

　　5、行為層-儀式感

　　6、形象層：阿里土話

　　7、文化如何落地

　　8、案例：新六脈神劍

　　9、案例：團(tuán)隊(duì)文化落地

　　10、員工關(guān)系

　　11、阿里文化如何借鑒

　　12、阿里文化啟示

講師簡(jiǎn)介：

　　陳衛(wèi)中

　　阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家，原阿里巴巴集團(tuán)資深講師，原熊貓、康佳集團(tuán)外銷經(jīng)理，原麗斯達(dá)集團(tuán)人力資源部。著作有《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》。曾獲阿里巴巴頒發(fā)的“名師獎(jiǎng)”，“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。多年大企業(yè)銷售、培訓(xùn)管理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專注于阿里巴巴標(biāo)桿企業(yè)研究，擅長(zhǎng)企業(yè)文化管理、戰(zhàn)略等方面經(jīng)驗(yàn)傳授，曾服務(wù)于一百多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。