疫情下的OKR遠距離辦公管理（3集）
- 疫情之下，很多企業(yè)被動進入遠程辦公模式，怎么實施遠距離辦公管理才更高效？本課程結(jié)合已實施遠程辦公標桿企業(yè)的案例，剖析遠距離辦公模式的四大關(guān)鍵，支招用OKR實施高效遠距離管理的方法策略，助力企業(yè)建立遠距離辦公模式制度，讓每個員工在家辦公也能產(chǎn)生高績效。
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課程大綱：
一、疫情及遠距離辦公新聞
二、什么是遠距離辦公
三、遠距離辦公的優(yōu)勢
四、遠距離辦公模式的4個關(guān)鍵
五、用OKR實施高效遠距離管理
六、未來遠距離辦公模式制度的建立
講師簡介：
姚瓊
人力資源績效管理專家，OKR敏捷績效管理創(chuàng)始人，美國人力資源協(xié)會會員;
全球認證敏捷教練，全球認證優(yōu)勢教練。
曾任：愛立信人力資源總監(jiān)，微軟大中華區(qū)培訓經(jīng)理。
服務(wù)過微軟、Intel、趨勢科技、MSN、HP、龍旗集團、日立電梯、寶鋼國際、LG
集團、特靈空調(diào)、林德叉車、林陽新能源、太平洋財產(chǎn)、國藥控股、上海船舶研究所、中建房地產(chǎn)、喜力啤酒等國內(nèi)外著名公司。
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