一、如何布局與應(yīng)對(duì)
1、結(jié)構(gòu)性變革的本質(zhì)和邏輯
(1)經(jīng)營性不確定性
(2)結(jié)構(gòu)性不確定性
2、中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入新的結(jié)構(gòu)紅利期
3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知
二、如何正確“入局”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
2、傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的“?!迸c“機(jī)”
3、在需求側(cè)的刺激下,倒逼供給側(cè)改革
4、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈
(1)共享
(2)協(xié)同
(3)整合
(4)數(shù)據(jù)
5、入局一起做蛋糕
6、如何判定一個(gè)行業(yè)是否可以實(shí)施產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
7、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“結(jié)構(gòu)紅利”三大突破性產(chǎn)業(yè)
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
(2)服務(wù)業(yè)
(3)現(xiàn)代制造業(yè)
8、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑
(1)轉(zhuǎn)思維
(2)選行業(yè)
(3)創(chuàng)模式
(4)改機(jī)制
(5)新定位
(6)建平臺(tái)
9、重新定義“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”
10、重新定義產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)
三、中國式獨(dú)角獸成長(zhǎng)密碼“產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式”
1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化與資本化升維
(1)商業(yè)模式
(2)產(chǎn)業(yè)整合
(3)資本結(jié)構(gòu)
2、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)戰(zhàn)略
3、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式獨(dú)角獸
(1)菜鳥網(wǎng)絡(luò)
(2)找塑料
(3)韓都衣舍
(4)海底撈
4、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的構(gòu)建方法
(1)激活
(2)直連
(3)協(xié)同
5、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式的三大類型
(1)供需直連平臺(tái)
(2)上下游串聯(lián)平臺(tái)
(3)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新平臺(tái)
6、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式的關(guān)鍵動(dòng)作——解構(gòu)價(jià)值鏈
(1)保留環(huán)節(jié)
(2)如何排除“價(jià)值鏈”中的環(huán)節(jié)
(3)如何引入新的環(huán)節(jié)
7、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式的組織調(diào)整
(1)轉(zhuǎn)舊為新
(2)借助外力
(3)新舊并行
(4)投資孵化
張晏佳
中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究專家、中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布道者與實(shí)踐家、著名產(chǎn)業(yè)投資人、“賦能式重構(gòu)”商業(yè)理論創(chuàng)始人、國內(nèi)多所大學(xué)EMBA、MBA、FMBA特聘教授及高端總裁班課程核心導(dǎo)師。