一、課程介紹
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定
1、兩大目標(biāo)類(lèi)型
(1) 營(yíng)業(yè)目標(biāo)
(2) 行銷(xiāo)目標(biāo)
2、損益兩平分析
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4、管理目標(biāo)
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)的選擇
1、產(chǎn)業(yè)分析
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、何謂執(zhí)行計(jì)劃
五、進(jìn)度管控-甘特圖
于民
總經(jīng)理和企業(yè)中高層管理者,曾擔(dān)任北京普天松下移動(dòng)通訊公司高層管理、北京全景賽斯科技公司(美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的高科技公司)營(yíng)銷(xiāo)副總裁、國(guó)研·斯坦福公司董事,現(xiàn)任世界500強(qiáng)企業(yè)研究院副院長(zhǎng),擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的診斷,并實(shí)施以咨詢(xún)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)以提升企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)能力,最終實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)”的目標(biāo)。
盧天驥
特波國(guó)際執(zhí)行長(zhǎng),數(shù)位亞洲執(zhí)行董事,凌力軟件(深圳)總經(jīng)理,怡申科技執(zhí)行長(zhǎng),網(wǎng)通行銷(xiāo)副總經(jīng)理,美商利盟國(guó)際業(yè)務(wù)協(xié)理,美商惠普行銷(xiāo)經(jīng)理,外貿(mào)協(xié)會(huì)兼任講師。