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基于沙盤(pán)模擬的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定(7集)

  1. 沙盤(pán)模擬最接近于企業(yè)實(shí)戰(zhàn),企業(yè)在設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程中,必然需要通過(guò)大量的實(shí)踐與摸索,才能找到最匹配的目標(biāo),而通過(guò)有效的沙盤(pán)模擬,勢(shì)必大幅減少企業(yè)多余風(fēng)險(xiǎn)。本課程基于沙盤(pán)模擬的框架,綜合分析目標(biāo)設(shè)定、經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)選擇以及執(zhí)行計(jì)劃,指導(dǎo)管理者通過(guò)沙盤(pán)模擬方式實(shí)施目標(biāo)演練,最終確定最符合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)。
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課程時(shí)長(zhǎng)
01:15:28
課程講師
盧天驥
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定 營(yíng)業(yè)目標(biāo)設(shè)定 企業(yè)經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)選擇
課程大綱:

  一、課程介紹

  二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定

  1、兩大目標(biāo)類(lèi)型

  (1) 營(yíng)業(yè)目標(biāo)

  (2) 行銷(xiāo)目標(biāo)

  2、損益兩平分析

  3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  4、管理目標(biāo)

  三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)的選擇

  1、產(chǎn)業(yè)分析

  2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

  四、何謂執(zhí)行計(jì)劃

  五、進(jìn)度管控-甘特圖

講師簡(jiǎn)介:

  于民

  總經(jīng)理和企業(yè)中高層管理者,曾擔(dān)任北京普天松下移動(dòng)通訊公司高層管理、北京全景賽斯科技公司(美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的高科技公司)營(yíng)銷(xiāo)副總裁、國(guó)研·斯坦福公司董事,現(xiàn)任世界500強(qiáng)企業(yè)研究院副院長(zhǎng),擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的診斷,并實(shí)施以咨詢(xún)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)以提升企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)能力,最終實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)”的目標(biāo)。

  盧天驥

  特波國(guó)際執(zhí)行長(zhǎng),數(shù)位亞洲執(zhí)行董事,凌力軟件(深圳)總經(jīng)理,怡申科技執(zhí)行長(zhǎng),網(wǎng)通行銷(xiāo)副總經(jīng)理,美商利盟國(guó)際業(yè)務(wù)協(xié)理,美商惠普行銷(xiāo)經(jīng)理,外貿(mào)協(xié)會(huì)兼任講師。


課程列表

  1. 課程評(píng)論條評(píng)論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

企業(yè)中高層管理者。
  • 下載英盛網(wǎng)APP 隨時(shí)隨地學(xué)

課程講師

盧天驥
盧天驥
沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,特波國(guó)際執(zhí)行長(zhǎng),數(shù)位亞洲執(zhí)行董事,凌力軟件(深圳)總經(jīng)理,怡申科技執(zhí)行長(zhǎng),網(wǎng)通行銷(xiāo)副總經(jīng)理,美商利盟國(guó)際業(yè)務(wù)協(xié)理,美商惠普行銷(xiāo)經(jīng)理,外貿(mào)協(xié)會(huì)兼任講師。
盧天驥
特波國(guó)際執(zhí)行長(zhǎng),數(shù)位亞洲執(zhí)行董事,凌力軟件(深圳)總經(jīng)理,怡申科技執(zhí)行長(zhǎng),網(wǎng)通行銷(xiāo)副總經(jīng)理,美商利盟國(guó)際業(yè)...
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總經(jīng)理
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董事長(zhǎng)
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