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課程介紹

中級金字塔原理認(rèn)知結(jié)構(gòu)化思維 MECE原則金字塔原理應(yīng)用

課程大綱：

　　一、什么是金字塔原理

　　1、從兩個(gè)場景說起

　　2、金字塔原理的由來

　　3、金字塔的直觀印象

　　4、大腦記憶的規(guī)律

　　二、金字塔原理的結(jié)構(gòu)

　　1、金字塔的四個(gè)特征

　　2、金字塔的三種結(jié)構(gòu)

　　3、MECE原則

　　三、如何構(gòu)建金字塔原理

　　1、方法一：自上而下

　　2、方法二：自下而上

　　四、經(jīng)典應(yīng)用：問題解決應(yīng)用

　　五、經(jīng)典應(yīng)用：商務(wù)寫作應(yīng)用

　　1、寫作的要求

　　2、商務(wù)寫作的重點(diǎn)

　　3、商務(wù)寫作中常見的錯(cuò)誤

　　4、如何在商務(wù)寫作中運(yùn)用金字塔原理

　　5、金字塔原理在工作報(bào)告中的應(yīng)用

　　6、金字塔原理在個(gè)人工作總結(jié)中的應(yīng)用

　　7、金字塔原理在述職報(bào)告中的應(yīng)用

　　六、經(jīng)典應(yīng)用：溝通匯報(bào)應(yīng)用

　　1、會議發(fā)言

　　2、工作匯報(bào)

　　3、圖示化展現(xiàn)

　　4、30秒電梯理論

講師簡介：

　　武濤

　　人力資源管理應(yīng)用專家，“商業(yè)設(shè)計(jì)研習(xí)社”公號創(chuàng)建人及運(yùn)營者。15年企業(yè)管理實(shí)踐與管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為幾十家上市公司、民營集團(tuán)公司提供人力資源管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。擅長咨詢視角設(shè)計(jì)內(nèi)化落地課程，對HR部門規(guī)劃建設(shè)、人力資源管理變革、HR個(gè)人成長有深入研究。

　　在人力資源管理上武老師有獨(dú)到的見解，提出STEP人力資源戰(zhàn)略制定系統(tǒng)、企業(yè)“躍成長”模型、企業(yè)績效升級管理系統(tǒng)等;在《人力資源》發(fā)表多篇專業(yè)文章。

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

職場人，需要進(jìn)行商務(wù)寫作的人士。

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課程講師

: 武濤; 15年企業(yè)管理實(shí)踐與管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注于人力資源管理咨詢，曾為多家大型集團(tuán)企業(yè)、上市公司、中小企業(yè)提供人力咨詢服務(wù)。對HR部門規(guī)劃建設(shè)、人力資源管理變革、HR個(gè)人成長有深入研究。