一、團(tuán)隊(duì)的力量
1、智慧 制度 合作 共贏
二、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)略圖
1、營(yíng)銷(xiāo)的最高境界
2、營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)圖
3、營(yíng)銷(xiāo)人力資源結(jié)構(gòu)圖
4、業(yè)務(wù)員行蹤記錄表
5、客戶(hù)拜訪表
二、營(yíng)銷(xiāo)的概念與分工
1、教材上的定義
2、服務(wù)的價(jià)值
3、馬斯洛的需求層次理論
4、分工:滿(mǎn)足需求+啟發(fā)需求
5、市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的市場(chǎng)配合
6、營(yíng)銷(xiāo)名言
三、營(yíng)銷(xiāo)人的類(lèi)型與要求
1、營(yíng)銷(xiāo)人的類(lèi)型
2、營(yíng)銷(xiāo)人的要求
a.專(zhuān)業(yè)化
b.模板化
c.流程化
d.表格化
四、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的“1433”實(shí)戰(zhàn)理論
1、一個(gè)靈魂
2、四個(gè)定位
3、三大看點(diǎn)
4、三大策略
五、精準(zhǔn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的忠告
1、給營(yíng)銷(xiāo)人員的忠告
2、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的四件事
曲宏國(guó)
國(guó)家一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌策劃實(shí)踐專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)派管理及營(yíng)銷(xiāo)教練專(zhuān)家、診斷咨詢(xún)式高效培訓(xùn)創(chuàng)立人,業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家、資深企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家,快消品、工業(yè)品、保健品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。
在國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、巨人集團(tuán)(腦白金、黃金搭檔)、高科技集團(tuán)公司等大型企業(yè)從事管理及營(yíng)銷(xiāo)工作達(dá)二十幾年。