合作共贏的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理（2集）

供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的生命之源，供應(yīng)鏈一旦斷裂，企業(yè)生產(chǎn)將停滯，在供應(yīng)鏈從對(duì)手到合作伙伴的轉(zhuǎn)變中，供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理，成為了企業(yè)成本與效益保障。在此，李廣泰老師分析了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理，幫助你整理、理解供應(yīng)鏈之間的關(guān)聯(lián)，讓供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)為企業(yè)提品質(zhì)，助企業(yè)降成本的目標(biāo)。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:59:01

課程講師: 李廣泰

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中型企業(yè) 中級(jí) 供應(yīng)商協(xié)調(diào) 供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商審核

課程大綱：

　　一、供應(yīng)鏈再認(rèn)識(shí)

　　二、客戶(hù)關(guān)系管理

　　1、戰(zhàn)略合作關(guān)系

　　2、對(duì)客戶(hù)的立場(chǎng)

　　3、鏈系企業(yè)必須要了解的事項(xiàng)

　　三、溝通技巧和協(xié)調(diào)技術(shù)

　　1、SQE協(xié)調(diào)技巧

　　2、有效化解矛盾

　　3、供應(yīng)商人際關(guān)系管理

　　4、解決多方矛盾和糾紛

　　5、管理基礎(chǔ)差的供應(yīng)商

　　6、供應(yīng)商審核、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)評(píng)估

　　四、合作共贏

　　1、現(xiàn)場(chǎng)管理的參與方式

　　2、快速響應(yīng)，過(guò)程能力管理

　　3、系統(tǒng)、管控、必備工作

　　4、影響關(guān)系的4M1E基礎(chǔ)因素

　　5、SQE合作與效率管理

講師簡(jiǎn)介：

　　李廣泰

　　中國(guó)跟單員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，工學(xué)碩士，高級(jí)工程師。清華大學(xué)深圳研究院MBA，粵港臺(tái)企業(yè)管理研究中心理事長(zhǎng)，高級(jí)工程師。

　　先后在美、日、韓資外企，港臺(tái)獨(dú)資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現(xiàn)場(chǎng)主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù)，在十?dāng)?shù)載企管一線(xiàn)的摸爬滾打中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨國(guó)公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型制造企業(yè)管理方法和體系。