名人怎樣管理時間？

效率！分清重要和緊急的事情，保持頭腦清醒！

舉個例子，前任惠普公司的總裁格拉特把自己的時間劃分得清清楚楚，他花20%的時間和客戶溝通，35%的時間用在會議上，10%的時間在電話上，5%的時間在看公司的文件上，剩下的時間用在和公司沒有直接或間接關(guān)系，但卻有利于公司的活動上。例如接待記者采訪，預(yù)備商界共同開發(fā)的技術(shù)專案，或者總統(tǒng)召集他們參加有關(guān)貿(mào)易協(xié)商的咨詢委員會。當(dāng)然每天要留下一些空檔的時間來處理那些突發(fā)事件，例如接受新聞界的采訪。 其實，時間管理對任何人都是一樣的。就是做決策，決策哪些事情重要，哪些事情不重要。