領(lǐng)導(dǎo)和職員應(yīng)該保持距離還是親密無間呢？

說實(shí)話，我是希望和員工處得像朋友一樣，大家坦誠(chéng)相交，無話不談，這樣能有好的凝聚力，但是，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)殛P(guān)系走得太近，遇到和員工意見不一致時(shí)，或者利益有沖突時(shí)，很難執(zhí)行自己的意圖，同時(shí)降低了自己的威信，給管理帶來障礙。如果和員工保持一定的距離，員工對(duì)你會(huì)有敬畏感，容易提升執(zhí)行力，而且你說的話好像也有分量，但是你又會(huì)發(fā)現(xiàn)，距離產(chǎn)生的不是美，而是隔閡，你無法真正掌握員工的心理動(dòng)態(tài)，感覺自己成了孤家官人，高處不勝寒。

要做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)，要幽默，風(fēng)趣!適可而止，讓下屬覺得跟著你很輕松，高興，也很努力，拼搏！